Ensayo Empresa

ANALISIS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL:

* ESTRUCTURA:
La empresa Paris Jeans S.A. de C.V. tiene una estructura organizacional bien definida, realizada en base a las necesidades y aspectosfundamentales de la empresa para su correcto desarrollo y desempeño.
La delegación de funciones sea hecho en base a sus conocimientos, experiencias y aptitudes; por lo que los empleados tienen un perfectoconocimiento de sus actividades y obligaciones. Además de que la empresa les brinda la oportunidad de superarse y escalar puestos de trabajo a través de capapcitaciones constantes y la integración enmecanismo como el circulo de calidad que les da la oportunidad de promover y comunicar sus ideas e integrarse de mejor manera o sus responsabilidades.
El ausentismo se pretende disminuir a través de latotal integración de los empleados a la esencia y actividades de la empresa; a manera de la realización de diferentes actividades sociales, que además sirven como medios de motivación.
La estructurade la empresa ha sido realizada según las áreas de trabajo, dividiendo las en administrativas, fabriles, y confección.

* COMPETENCIA:
La empresa Paris Jeans S.A. de C.V. dentro de la zonadonde laboramos nos percatamos que no existe alta competencia, solo destacamos dos locales y encontramos las marcas de Skandya y Dayanna las cuales son consideradas por la empresa como los competidoresmás fuertes debido a que también surten tallas extras en pantalones de mezclilla para dama; por lo que la lucha de Paris Jeans por destacarse en el mercado y la obtención de nuevos clientes es duro yconstante, y los resultados se han reflejado en la rápida aceptación de sus productos y las frecuentes visitas de clientes a Paris Jeans, esto gracias a factores como la innovación, publicidad,tecnología y buen servicio.
Publicidad:
La publicidad es un factor determinante para toda empresa, especialmente para Paris Jeans S.A. de C.V. y sus tiendas.
Entre los métodos de propaganda y publicidad...