Ensayo Emproquim

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| “Emproquim” Ltda. |
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Índice……………………………………………………………………………………………………………………………………………..2

Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………..3

Resumen ejecutivo…………………………………………………………………………………………………………………………4Análisis de la situación……………………………………………………………………………………………………………………8

Determinación de objetivos………………………………………………………………………………………………………….25

Elaboración y selección de estrategias……………………………………………………………………………………….…27

Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………...………………31

Anexo………………………………………………………………………………………………………………………………..………...32Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………………………..……...42




























Introducción



Nuestra empresa escogida fue Emproquim, ya que contamos con un nexo familiar dentro de ella y tenemos la posibilidad de ir a terreno a resolver nuestras dudas recopilando la información clave para llevar este trabajo en marcha.





































Resumen Ejecutivo


Reseña históricaEmproquim se creó en los años de la economía cerrada, en donde era muy controlada y se fijaban los precios. Los dueños de ésta corresponden a Ricardo France Accorsi y Carmen Zúñiga, quienes iniciaron actividades con créditos bancarios, que al presente ya se encuentran saldados gracias a las utilidades generadas por la empresa.

Ésta corresponde a una empresa PYME Nacional Chilena, teniendo comoventajas uno de los objetivos de la empresa en cuestión, el cual hace referencia a proporcionar productos mayormente individualizados, pretendiendo satisfacer las necesidades del mercado, ampliando constantemente la cartera de clientes, orientados como actividad secundaria al área de salud, al ciudadano y a la prevención de estas, ofreciendo un producto de laboratorio en base a vitaminas yminerales, mejorando la salud y su calidad de vida.

Emproquim Ltda. Tiene como objetivo social satisfacer necesidades en cuanto al área de la salud y el ciudadano de esta, dirigiéndose a clientes de todas las edades y género otorgando un producto de nutrición general. Por otro lado busca generar empleos y capacitar a sus empleadores, en donde ellos varía entre un número de 15 y 25.

El objetivo delos propietarios además de generar un aumento de utilidades que varíen entre 2.201 y 25.000 UF para mantenerse como empresa pequeña, los dueños buscan la actualización permanente de sus productos, asistiendo habitualmente a conferencias del área, alrededor del mundo a fin de mantenerse al tanto de actualizaciones tanto tecnológicas como...