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PLAN DE NEGOCIOS
Desarrolle un resumen ejecutivo (máximo 4 hoja) de su plan de negocios, siguiendo los siguientes pasos:
1. Explique la idea de su modelo de negocio, recuerde que esta debeenfocarse a partir de una necesidad insatisfecha o puede permitir hacer algo que antes no se podía (o reduce el costo de hacerlo). Utilice los fundamentos vistos en la semana 01 de clases.
2. Describa suproducto y el mercado (competencia) al cual está destinado.
3. Describa como podría distribuir su producto al cliente final, cómo podría publicitarlo, cómo podría establecer un precio que gatilledemanda. En este punto haga estimaciones razonable, si no tiene información a la mano.
3. Describa el tamaño de su oportunidad de negocio.

Para el desarrollo de los pasos antes indicados, a fin dedar una correcta revisión de su resumen ejecutivo, reflexione en torno a las respuestas que daría a las siguientes preguntas y que deben ser transmitidas en este resumen ejecutivo:
• ¿Qué tan grandees el mercado objetivo?
• ¿Cuáles son las tendencias del mercado?
• ¿Qué tasa de crecimiento tendrá el mercado objetivo? ¿Qué cambios sufrirá su consumo?
• Visite a sus competidores como cliente ydescubra cómo venden, qué hacen bien y qué no.

Si no tiene información de buena calidad, realice estimaciones basadas en información pública o propia.
4. Indique cual puede ser la fortaleza quele puede entregar una ventaja competitiva a su proyecto, por ejemplo la novedad del producto, que usted es representante exclusivo de una marca, redes de contacto, equipamiento especial, patentes deuso exclusivo, un equipo humano de alto nivel, acceso a canales de distribución, nichos no cubiertos, etc.

4. Establezca un proyección simple de los Ingresos y Egresos proyectados para suemprendimiento por luna cantidad de años para los cuales ud. considere pueda tener cierta certeza de proyectar montos, e indique sus comentarios respecto de las conveniencias económicas de su idea de negocio,...