Ensayo Indicadores De Gestion

“EL NUEVO ESCENARIO LABORAL”

Actualmente, vivimos en un mundo que está sometido a constantes cambios; con la llegada de las tecnologías, los sistemas de información y las comunicaciones, se comenzó a ver que se necesitaba más que un rutinario trabajo humano para llevar a cabo actividades exitosas dentro de una organización, garantizar una ventaja competitiva sostenible frente al resto delmundo exterior es de suma importancia en nuestros tiempos; la forma de demostrar que se es el mejor en el mercado ya no es teniendo en cuenta la maquinaria que se tiene en el lugar de trabajo o la tecnología con que se cuenta, el mismo modo de vida nos llevó a que se miren puntos más intangibles, como el modo de vida de las personas, sus sentimientos y su forma de desempeño dentro de la organización,estos son puntos que ayudan a que se realicen las cosas con mas interés, y que se vea al subordinado como una persona y no como una maquina de producción.
En el pasado los dirigentes eran considerados como personas que inspiraban miedo a sus subordinados, todo era mucho mas rígido y burocrático y no se le daba la oportunidad a ningún miembro de la organización para que opinara acerca de procesosque se realicen en la empresa; esto con el pasar de los tiempos ha ido mejorando, puesto que la relación jefe – empleado se ha ido convirtiendo en algo mas casual, ayudando a que se tome en cuenta las opiniones que quizá sean lucrativas para realizar cualquier actividad dentro de la organización, se escucha mas a las personas, se entiende que no solo vivimos en un mundo laboral, si no que tambiéntenemos otra vida fuera del trabajo y que en algunos casos cuando esta desestabilizada puede afectar nuestro rendimiento laboral; se toman en cuenta mas a las personas como personas que son, y no como maquinas de producción.
Como ahora estamos en un mundo en el que nada nos deslumbra tan fácilmente, los directivos de las organizaciones deben estar muy atentos a cómo se mueve el entorno en el quese desenvuelven, con el fin de saber que oportunidades y amenazas se van dando e ir adquiriendo experiencias para reaccionar a cualquier cambio que se presente y garantizar la ventaja competitiva frente a los demás. El que mejor sepa gestionar las soluciones sin duda será el que tiene mayor aceptabilidad en el mercado.
Anteriormente era considerado al hombre como una máquina, que cumplía conrealizar las tareas programadas en determinado tiempo que era establecido por los altos mandos de la organización, lo que importaba era simplemente que dichas actividades se cumplieran para obtener la producción; por otra parte, se pensaba que el único incentivo que se le daba a las personas por su trabajo, era el dinero (monetario), estas personas trabajaban muy duro en las empresas y recibían elsalario para el sustento propio y de sus familias, pero, con el paso del tiempo todo esto ha cambiado, con la aparición de la gestión de recursos humanos dentro de la organización, estos conceptos han ido fortaleciendo al hombre, viéndolo no solo como una máquina de hacer dinero, sino también como un ser humano, el cual tiene pensamientos y sentimientos que puede expresar tranquilamente cuando así lorequiera, ahora se valora más a la persona por la forma cómo ayuda a la organización a crecer dentro del mercado, se valora que se tenga un nivel de educación apto para desempeñar labores, y sobre todo la manera como garantizarle a la organización una ventaja competitiva frente a otras por medio del “conocimiento”, puesto que éste es único de cada ser humano y está fuera de que sea copiado porlos demás, y esto es lo que hace que sea la mejor manera de fomentar el éxito. Por otra parte, los incentivos económicos ya no es lo más importante para los trabajadores de una empresa, en la actualidad, las personas traen consigo una serie de necesidades, que si se suplen se puede llegar a ser el mejor empleado de cualquier tipo de organización, ahora es más importante aspectos como el sentirse...