Ensayo ingles
Páginas: 6 (1317 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2011
CINE COLOMBIA
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ANÁLISIS DEL CASO
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Situación sin tarjeta Cineco
Partimos de un caso hipotético en donde se tiene para cada día de la semana un número de espectadores que generan unos Ingresos y que le son atribuibles unos Costos Variables y otros Fijos. Los primeros son costos directos que dependen del número deespectadores y los segundos son los costos en que se incurren por permanecer en el negocio o costos que no dependen del número de espectadores. En el siguiente cuadro se puede apreciar esta situación hipotética:
Para el caso, la sala tiene una capacidad de 200 espectadores que puede ser copada en algún día de la semana y que si se alcanza se obtendrían los menores Costos Fijos por unidad(espectador).
Apreciamos en este cuadro que la sala está funcionando a full capacidad el día domingo, los demás días presentan un número de espectadores dependiendo de una frecuencia de asistencia que puede estar determinada por: gustos, períodos de vacaciones, atracción, publicidad, de los asistentes o consumidores de esta clase de hobby.
Con este estado, la sala arroja un Beneficio Total(Ingreso Total (–) Costo Total) del 37.35% ($5.603.000/$15.000.000).
La información obtenida referente a los datos unitarios, es decir por espectador se presenta a continuación :
El Ingreso Medio (Ingreso Total/No.Espectadores) en la semana es de $14.019. Hay que anotar que este valor incluye tiquetes de entradas y el consumo de alimentos. Para un mejor análisis, puede ser necesario segregarestos conceptos y tratarlos de forma separada.
El Costo Medio Variable (Costo Total Variable/No. Espectadores) es para la semana de $4.203 y un Costo Fijo Medio de $4.579 (Costo Fijo Total/No.Espectadores). Luego el Costo Total Medio es de $8.782; en resumen podemos decir que por cada $100 de Ingresos por Espectador es necesario destinar $62,64 ($8.782/$14.019) para cubrir la atención de éste.Ahora desde el punto de vista marginal la situación es más interesante. Hablar de Ingreso y Costo Marginal es indicar que cada Espectador adicional genera en el primer caso un valor adicional de Ingreso, y por otro lado un Costo adicional. Cuando el Ingreso Marginal es mayor que el Costo Marginal hablamos que cada Espectador adicional le representa a la Sala una Utilidad Adicional (UtilidadMarginal). En caso contrario estaríamos frente a una pérdida, o en el mejor de los casos un Punto de Equilibrio (Marginal).
El siguiente cuadro resume esta situación:
El Cálculo del Ingreso Marginal está dado por el cociente : (Variación Ingreso Total / Variación No. Espectadores). De igual forma el Costo Marginal (Variación Costo Total / Variación No. Espectadores).
Aplicando para nuestrocaso tendremos que el día martes disminuyó el número de Espectadores a la Sala de Cine, pero aún así el ingreso adicional que dejaron fue positivo en $10.000 [(1.500-2.000)/(100-150)] y su Costo Adicional fue de $5.550 [(1.060-1.337)/(100-150)].
Si continuamos el ejercicio para cada día subsiguiente encontramos otros valores también positivos. Nótese que el día viernes los valores paraIngreso y Costo Marginales casi coinciden, presentándose un Equilibrio Marginal en donde la Sala no obtiene utilidad. Si utilizáramos la técnica matemática de “interpolación” se podría determinar con precisión el número de Espectadores (172-173-176 en vez de 175 ?).
Así, para la semana completa de Lunes a Domingo la Sala puede estar en Equilibrio Financiero si aplicamos el siguiente análisis.
Loscostos Fijos deben de ser absorbidos por un Margen de Contribución Equivalente a $4,9millones y la asistencia media de Espectadores debe de ser de 499. O sea, Los Ingresos Totales mínimos deben de ser $7 millones.
El Margen de Contribución es la rentabilidad que garantiza el Beneficio luego de quitarle los Costos Fijos, ó que solo los cubre y no resulta ningún Beneficio (inclusive puede ser...
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ANÁLISIS DEL CASO
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Situación sin tarjeta Cineco
Partimos de un caso hipotético en donde se tiene para cada día de la semana un número de espectadores que generan unos Ingresos y que le son atribuibles unos Costos Variables y otros Fijos. Los primeros son costos directos que dependen del número deespectadores y los segundos son los costos en que se incurren por permanecer en el negocio o costos que no dependen del número de espectadores. En el siguiente cuadro se puede apreciar esta situación hipotética:
Para el caso, la sala tiene una capacidad de 200 espectadores que puede ser copada en algún día de la semana y que si se alcanza se obtendrían los menores Costos Fijos por unidad(espectador).
Apreciamos en este cuadro que la sala está funcionando a full capacidad el día domingo, los demás días presentan un número de espectadores dependiendo de una frecuencia de asistencia que puede estar determinada por: gustos, períodos de vacaciones, atracción, publicidad, de los asistentes o consumidores de esta clase de hobby.
Con este estado, la sala arroja un Beneficio Total(Ingreso Total (–) Costo Total) del 37.35% ($5.603.000/$15.000.000).
La información obtenida referente a los datos unitarios, es decir por espectador se presenta a continuación :
El Ingreso Medio (Ingreso Total/No.Espectadores) en la semana es de $14.019. Hay que anotar que este valor incluye tiquetes de entradas y el consumo de alimentos. Para un mejor análisis, puede ser necesario segregarestos conceptos y tratarlos de forma separada.
El Costo Medio Variable (Costo Total Variable/No. Espectadores) es para la semana de $4.203 y un Costo Fijo Medio de $4.579 (Costo Fijo Total/No.Espectadores). Luego el Costo Total Medio es de $8.782; en resumen podemos decir que por cada $100 de Ingresos por Espectador es necesario destinar $62,64 ($8.782/$14.019) para cubrir la atención de éste.Ahora desde el punto de vista marginal la situación es más interesante. Hablar de Ingreso y Costo Marginal es indicar que cada Espectador adicional genera en el primer caso un valor adicional de Ingreso, y por otro lado un Costo adicional. Cuando el Ingreso Marginal es mayor que el Costo Marginal hablamos que cada Espectador adicional le representa a la Sala una Utilidad Adicional (UtilidadMarginal). En caso contrario estaríamos frente a una pérdida, o en el mejor de los casos un Punto de Equilibrio (Marginal).
El siguiente cuadro resume esta situación:
El Cálculo del Ingreso Marginal está dado por el cociente : (Variación Ingreso Total / Variación No. Espectadores). De igual forma el Costo Marginal (Variación Costo Total / Variación No. Espectadores).
Aplicando para nuestrocaso tendremos que el día martes disminuyó el número de Espectadores a la Sala de Cine, pero aún así el ingreso adicional que dejaron fue positivo en $10.000 [(1.500-2.000)/(100-150)] y su Costo Adicional fue de $5.550 [(1.060-1.337)/(100-150)].
Si continuamos el ejercicio para cada día subsiguiente encontramos otros valores también positivos. Nótese que el día viernes los valores paraIngreso y Costo Marginales casi coinciden, presentándose un Equilibrio Marginal en donde la Sala no obtiene utilidad. Si utilizáramos la técnica matemática de “interpolación” se podría determinar con precisión el número de Espectadores (172-173-176 en vez de 175 ?).
Así, para la semana completa de Lunes a Domingo la Sala puede estar en Equilibrio Financiero si aplicamos el siguiente análisis.
Loscostos Fijos deben de ser absorbidos por un Margen de Contribución Equivalente a $4,9millones y la asistencia media de Espectadores debe de ser de 499. O sea, Los Ingresos Totales mínimos deben de ser $7 millones.
El Margen de Contribución es la rentabilidad que garantiza el Beneficio luego de quitarle los Costos Fijos, ó que solo los cubre y no resulta ningún Beneficio (inclusive puede ser...
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