Ensayo La Araña Y La Estrella De Mar

“El combo especial”

de\\]]rmitirle a cualquier usua Debido a esto tomdel cual hablo en mi tes centralizaizado como para permitirle a cualquier usua

Resulta interesante analizar cuales son las ventajas y desventajas de una empresa “araña” y una “estrella de mar”. Si bien tener una organización tipo “estrella de mar” permite que está se desarrolle y avance a niveles inimaginables, tener algode estructura y orden permite que las personas sigan un norte cuando no está del todo claro a donde deben apuntar. Por otro lado, debemos cuestionarnos también cuan posible es lograr que una empresa nazca o en el caso de ya tener su historia, se convierta en una organización descentralizada. A mi juicio cada tipo de organización tiene sus cosas positivas, por lo cual, al igual que la gran mayoríade las cosas de la vida el óptimo se logra cuando nos convertimos en un “Combo Especial”.

En el inicio del texto vemos muy claro lo destructivo que fue para Napster tener tanto un “Tenochtitlan” como un “Moctezuma”, esta era una organización que no sólo tenía un líder llamado Sean Parker si no que además tenía lugares físicos (servidores de almacenamiento) donde residía toda su información.Debido a esto, para las discográficas no fue difícil derrocarlos, de hecho no sólo lograron su objetivo sino que además recibieron 36 millones de dólares por los daños realizados y por futuras licencias. Sabemos que Napster no era una organización con fines de lucro, esta sólo buscaba hacer daño a las disqueras y hacer crecer el “bichito” en la gente por cometer una gran ilegalidad, compartircontenido multimedia sin pagar un centavo. Años después aparece Kazaa que a pesar de no tener un “Tenochtitlán” pues el contenido no pasaban por un servidor sino que eran compartidas directamente entre los computadores de los usuarios también fue derrocada. Años después aparece eMule qué según el libro era la organización perfecta, ya que era cien porciento descentralizada. Al igual que Kazaa elcontenido era traspasado directamente entre usuarios pero la gran diferencia entre ellas era que en el caso de eMule, nuca fue posible encontrar a su creador. A pesar de eso, rescato muchísimo más lo que logró Kazaa pues Emule al ser tan descentralizada se les olvidó algo, ¿qué pasa con los recursos monetarios? ¿ganó algo útil el creador de eMule al lanzar su software? En el caso de Kazaa al ser algomás centralizada logró recaudar millones de dólares pues había alguien a quién pagarle, tanto por publicidad (Adware) como por adquirir información del accionar de los clientes (Spyware), pero…¿qué pasó con eMule? Debido a su descentralización por ende no tener un líder claro, nunca tuvo la opción de obtener ingresos, por lo cual se da el espacio para preguntarse en realidad que tan útileconómicamente hablando puede ser llegar ese extremo de descentralización. Si bien eMule logró el objetivo malicioso de continuar compartiendo archivos y nunca ser descubiertos no se alinea con el éxito que buscan la gran mayoría de las empresas que existen el día de hoy, generar ingresos y utilidades para los accionistas de la firma.

Me gustaría continuar lo anteriormente expuesto con un mercado algo máslimpio y sano que el P2P, el mercado de las enciclopedias. Wikipedia cuando nació era una de las compañías más descentralizadas del mundo, de eso no cabe duda. La enciclopedia virtual ha crecido a pasos agigantados, un respaldo de aquello es que hoy posee más de 20 millones de artículos distribuidos en sus más de 280 idiomas. Esto nuevamente nos lleva a pensar que ser una estrella de mar es lomejor que le puede ocurrir a una compañía, pero…¿qué ha ocurrido en la historia de la enciclopedia desde que nació hasta el día de hoy? Si bien la esencia de la compañía no ha cambiado, la cual consiste en que los mismos millones de usuarios de la web editen, compartan y mejoren día a día los artículos, “Wiki” ha caído al menos nueve veces en problemas financieros, lo cual los a obligado a...