Ensayo la Estrategia del Océano Azul
Páginas: 3 (501 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2014
LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
La necesidad de las empresas por generar situaciones que las hagan más competitivas y eficientes ha permitido clasificar esos esfuerzos con dos términos oportunos:Océano Rojo: en esta clasificación están las industrias existentes, aquellas cuyas reglas se conocen. Océano Azul: Hace referencia al extenso mar de ideas de negocio desconocidas y que bien utilizadaspueden representar una valiosa posibilidad diversificación de nuestro negocio.
Los cuatro principios básicos para desarrollar e implementar la estrategia del océano azul, son las siguientes:
1.Crear nuevos espacios de consumo: Consiste en analizar la competencia, estar enterado de lo que ofrecen para así poder brindar algo nuevo e innovador.
2. Centrarse en la idea global, no solo en losnúmeros: Los análisis estratégicos solo se enfocan en los números y en lo que estos indican, este punto está enfocado hacia la globalidad que implica aplicar la idea resultante del análisis a lacompetencia, a nuestra propia empresa, en este momento se hace indispensable plasmar en el lienzo el análisis estratégico, teniendo en cuenta:
-Despertar Visual: (Un comparativo)
-Exploración Visual: Factoresa modificar.
-Trabajo de campo: Buscar los clientes que nunca han sido nuestros.
-Comunicación Visual: Es el pasa final, el reflejo de la situación actual.
3. Ir más allá de la demanda existente:Para alcanzar el objetivo de conseguir clientes nuevos y fidelizar los ya existentes, es necesario corregir las prácticas estratégicas convencionales, y se debe comenzar por cambiar la mentalidad dequerer satisfacer solo a los clientes actuales, y comenzar a buscar la forma de atraer nuevos, y como segunda medida es necesario buscar un equilibrio a la hora de hacer la segmentación del mercado,pues en este caso, ningún extremo es benéfico, así pues los esfuerzos deben estar enfocados a atraer personas, no clientes, y convertirlos en fieles a nuestros productos y/o servicios.
4. Asegurar la...
La necesidad de las empresas por generar situaciones que las hagan más competitivas y eficientes ha permitido clasificar esos esfuerzos con dos términos oportunos:Océano Rojo: en esta clasificación están las industrias existentes, aquellas cuyas reglas se conocen. Océano Azul: Hace referencia al extenso mar de ideas de negocio desconocidas y que bien utilizadaspueden representar una valiosa posibilidad diversificación de nuestro negocio.
Los cuatro principios básicos para desarrollar e implementar la estrategia del océano azul, son las siguientes:
1.Crear nuevos espacios de consumo: Consiste en analizar la competencia, estar enterado de lo que ofrecen para así poder brindar algo nuevo e innovador.
2. Centrarse en la idea global, no solo en losnúmeros: Los análisis estratégicos solo se enfocan en los números y en lo que estos indican, este punto está enfocado hacia la globalidad que implica aplicar la idea resultante del análisis a lacompetencia, a nuestra propia empresa, en este momento se hace indispensable plasmar en el lienzo el análisis estratégico, teniendo en cuenta:
-Despertar Visual: (Un comparativo)
-Exploración Visual: Factoresa modificar.
-Trabajo de campo: Buscar los clientes que nunca han sido nuestros.
-Comunicación Visual: Es el pasa final, el reflejo de la situación actual.
3. Ir más allá de la demanda existente:Para alcanzar el objetivo de conseguir clientes nuevos y fidelizar los ya existentes, es necesario corregir las prácticas estratégicas convencionales, y se debe comenzar por cambiar la mentalidad dequerer satisfacer solo a los clientes actuales, y comenzar a buscar la forma de atraer nuevos, y como segunda medida es necesario buscar un equilibrio a la hora de hacer la segmentación del mercado,pues en este caso, ningún extremo es benéfico, así pues los esfuerzos deben estar enfocados a atraer personas, no clientes, y convertirlos en fieles a nuestros productos y/o servicios.
4. Asegurar la...
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