ENSAYO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Páginas: 3 (532 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2015
Emmanuel Gerardo Molina Calderón
LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
Éste libro se basa en alejar una competencia no favorable entre las empresas y entre las áreas de oportunidad que tienen cada una deellas a través de la innovación. Aquí los nos lo describen de una manera fácil de entender comparando las industrias con los océanos rojos y los océanos azules.
Los océanos rojos representan lasindustrias que existen actualmente y el mercado al cual se quiere ir expandiendo poco a poco. Sabemos que los límites de las industrias están exactamente definidos y su visión no va más allá de loslímites marcados.
Por otro lado los océanos azules significan las áreas de oportunidad no explotadas o áreas desconocidas por el negocio con el cual surge la posibilidad de crear una nueva idea oexperiencia para la industria buscando nuevos horizontes no descubiertos por la demás industria.
Una Estrategia de océano azul se basa en 4 Principios:
1.- CREAR NUEVOS ESPACIOS DE CONSUMO
Éste principionos habla de ampliar y romper los límites del mercado, es no solo compararse y competir con el mismo ámbito de industria, sino también con empresas de otro sectores y así ofrecer otras alternativas yexpandir nuevas posibilidades de crecimiento.
2.- CENTRARSE EN LA IDEA GLOBAL, NO EN LOS NÚMEROS
Aquí proponen los autores una planeación estratégica, con gráficos, presentar las ideas con imágenesque roben la atención y la enfoquen en el proyecto, eso no significa que no haya que hacer números pero hay que conocer primero los beneficios y al final revisar números. En conclusión, todo se basa encomunicación visual.
3.- IR MÁS ALLÁ DE LA DEMANDA EXISTENTE
Éste principio se basa en maximizar el mercado, y nos explica que es necesario enfocarse en los “no clientes” ya que hay que potenciar loselementos comunes que los “clientes” buscan, y así lograr atraerlos y lograr que sean nuevos clientes.
4.- ASEGURAR LA VIABILIDAD COMERCIAL DEL OCÉANO AZUL
En este es el último principio nos...
LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
Éste libro se basa en alejar una competencia no favorable entre las empresas y entre las áreas de oportunidad que tienen cada una deellas a través de la innovación. Aquí los nos lo describen de una manera fácil de entender comparando las industrias con los océanos rojos y los océanos azules.
Los océanos rojos representan lasindustrias que existen actualmente y el mercado al cual se quiere ir expandiendo poco a poco. Sabemos que los límites de las industrias están exactamente definidos y su visión no va más allá de loslímites marcados.
Por otro lado los océanos azules significan las áreas de oportunidad no explotadas o áreas desconocidas por el negocio con el cual surge la posibilidad de crear una nueva idea oexperiencia para la industria buscando nuevos horizontes no descubiertos por la demás industria.
Una Estrategia de océano azul se basa en 4 Principios:
1.- CREAR NUEVOS ESPACIOS DE CONSUMO
Éste principionos habla de ampliar y romper los límites del mercado, es no solo compararse y competir con el mismo ámbito de industria, sino también con empresas de otro sectores y así ofrecer otras alternativas yexpandir nuevas posibilidades de crecimiento.
2.- CENTRARSE EN LA IDEA GLOBAL, NO EN LOS NÚMEROS
Aquí proponen los autores una planeación estratégica, con gráficos, presentar las ideas con imágenesque roben la atención y la enfoquen en el proyecto, eso no significa que no haya que hacer números pero hay que conocer primero los beneficios y al final revisar números. En conclusión, todo se basa encomunicación visual.
3.- IR MÁS ALLÁ DE LA DEMANDA EXISTENTE
Éste principio se basa en maximizar el mercado, y nos explica que es necesario enfocarse en los “no clientes” ya que hay que potenciar loselementos comunes que los “clientes” buscan, y así lograr atraerlos y lograr que sean nuevos clientes.
4.- ASEGURAR LA VIABILIDAD COMERCIAL DEL OCÉANO AZUL
En este es el último principio nos...
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