Ensayo la Ventaja competitiva
Páginas: 4 (928 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2013
LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER
INTRODUCCIÓN
Uno de los exponentes reconocidos en el tema de ventajas competitivas es Michael Porter, quien nos lleva de la mano desglosando paso apaso el como identificar la ventaja competitiva que nos diferenciara ante la competencia en un sector y que nos llevara a ser uno de los consentidos por el mercado.
LAVENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER
La ventaja competitiva que una empresa puede tener nace del valor que una empresa puede crear para su clientes, esta tenemos que basarla principalmente endos conceptos 1.- que tan atractivo es el sector para la relación a largo plazo con el cliente 2.- los factores que lo determinan.
Porter nos menciona 5 fuerzas que engloban las reglas de lacompetencia las cuales son:
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevosparticipantes, que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.
2. La rivalidad entre los competidores. Para una corporación será más difícil competir enun mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios,campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos.
3. Poder de negociación de los proveedores. Un mercado o segmento del mercado no será atractivo cuando los proveedores esténmuy bien organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precio y tamaño del pedido. La situación será aún más complicada si los insumos que suministran sonclaves para nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y de alto costo. La situación será aún más crítica si al proveedor le conviene estratégicamente integrarse hacia delante.
4. Poder de negociación...
LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER
INTRODUCCIÓN
Uno de los exponentes reconocidos en el tema de ventajas competitivas es Michael Porter, quien nos lleva de la mano desglosando paso apaso el como identificar la ventaja competitiva que nos diferenciara ante la competencia en un sector y que nos llevara a ser uno de los consentidos por el mercado.
LAVENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER
La ventaja competitiva que una empresa puede tener nace del valor que una empresa puede crear para su clientes, esta tenemos que basarla principalmente endos conceptos 1.- que tan atractivo es el sector para la relación a largo plazo con el cliente 2.- los factores que lo determinan.
Porter nos menciona 5 fuerzas que engloban las reglas de lacompetencia las cuales son:
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevosparticipantes, que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.
2. La rivalidad entre los competidores. Para una corporación será más difícil competir enun mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios,campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos.
3. Poder de negociación de los proveedores. Un mercado o segmento del mercado no será atractivo cuando los proveedores esténmuy bien organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precio y tamaño del pedido. La situación será aún más complicada si los insumos que suministran sonclaves para nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y de alto costo. La situación será aún más crítica si al proveedor le conviene estratégicamente integrarse hacia delante.
4. Poder de negociación...
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