ENSAYO LIDERAZGO BAJO FUEGO
Si un gobierno empieza a distribuir máscaras antigases e insta a los habitantes de su paísa habilitar una habitación sellada en sus hogares es porque se avecina una situación catastrófica, las personas entran en pánico y lo que menos piensan es en presentarse a laborar, esta situaciónentra a un segundo plano ya que lo más importante es resguardar la vida de la familia y la propia.
Lejos de todo este caos surge la visión de un líder que no ve únicamente el presente si no comoquedaría la organización que dirige, ante el mundo si llegarán a cerrar operaciones, en un país donde la amenaza de guerra es constante en donde uno piensa como sobreviven a tanta situación amenazante, comolas personas, empresas, comercios, pueden continuar sus actividades, luego de esos sube y baja.
La manera en que un líder comunica a su equipo las decisiones influye de la misma forma, e imaginocomo este personaje se dirigió a ellos para hacerles saber la decisión de que no cerrarían durante el tiempo que durara la guerra, indudablemente su percepción del problema los cautivó y cada niveljerarquía transmitió al siguiente, tal convencimiento al punto que el primer día de guerra se presentó a laborar aproximadamente el 80% de los empleados.
En ese tiempo Intel Israel en la fábricainstalada en Jerusalén producía a nivel mundial, un 75% de microprocesadores 386 que era el producto más vendido de la época y en el centro de desarrollo en Haifa se implementaban nuevos productos entre...
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