Ensayo literario

Observaciones sobre el liderazgo actual
Como pueden notar mi primer shift se fue a la casa, ahora llegó el próximo pero yo todavía tengo que trabajar. Ellos están tomando turnos, yo merezco un turno también. Vamos a tener ahora mismo las 10 observaciones acerca del liderazgo contemporáneo
1. Un líder es alguien que tiene seguidores.
Hay muchas personas que dan la vuelta diciendo soy un líder,pero si no tienes quienes te sigan no eres líder. El Dr John Maxwell lo puso de esta manera: el dijo, si usted está allí afuera dando vueltas y miras hacia atrás y nadie te está siguiendo, simplemente estás tomando un paseo. Pero los líderes cuando miran atrás tienen gente que los está siguiendo porque algunas de las personas en el liderazgo no necesariamente tienen títulos ni posiciones. Algunasde las personas de más influencia de sus ministerios, no llevan títulos, no tienen posiciones, sin embargo tienen una influencia tremenda en la vida del ministerio.
2. Liderazgo comienza con un auto liderazgo
Si yo tuviera uno de esos globos de helio y lo suelto ¿para donde va? Va a terminar en el techo. ¿Eso es verdad? ¿Pero ese globo de helio tiene capacidad para subir mas arriba? Si, ¿quienlo detiene? El techo. Para que ese globo de helio suba más arriba necesito levantar el techo. Mis hermanos, mis hermanas, como líderes, ustedes y yo somos ese techo. Pasamos tanto tiempo hablando de ese globo de helio, hablamos de ese globo de helio, tratamos de amonestarlo, y eso es bueno y tremendo pero la mejor forma de aumentar su capacidad, es levantar su techo. Y al levantar su techo esosseguidores que son como el globo de helio pueden subir. Eso es lo bello de este día.
Antes del descanso yo dije que vine a empujar sus horizontes pero ahora yo les estoy diciendo que yo vine a levantar su techo, si puedo alzar su techo entonces los que han estado siguiéndolos, que han estado cerca del techo ellos también pueden subir más arriba. ¿Pero cómo levantamos nuestro techo? ¿Cómo hacemoseso? Hay algunas cosas que usted puede contribuir. La más importante que usted puede contribuir es hacerte a ti misma la pregunta sencilla: ¿en que punto me he detenido en el crecimiento? ¿Qué área de mi vida necesito ensanchar? Entonces hacer un plan tras esa decisión de hacer eso mismo. Una vez que usted sabe hacia donde va puedes planear acerca de esa ruta.
Ayer en la tarde salimos para Boston,pero antes de que lleguemos a Boston tuve que pasar por muchos pasos, me levanté temprano en la mañana, porque yo sabía que no iba a estar mañana para mi aniversario de bodas, yo fui a los floristas, conseguí una docena de rosas, arreglé unas tarjetas y lo tenía en el cuarto antes de que ella se levantara, empaqué mi maleta, miré el clima de Boston y en Boston uno nunca sabe, puede enfriarse todode repente, así que empaqué la ropa, chequeé mis notas, fui a mi carro, fui hacia el aeropuerto guiando, estacioné mi automóvil, me encontré con Eric en el aeropuerto, fuimos a donde compran los boletos, obtuvimos los asientos, nos pasaron por la seguridad, fuimos hacia la puerta, subimos al avión. ¿Ustedes ven el cuadro? Para yo llegar a Boston hubo unos pasitos que tuve que tomar.
Usted nuncava a alcanzar su capacidad como líder siendo casual acerca de este asunto. Tiene que ser intencional en este asunto. Y en cualquier cosa que usted está bien seguro y bien comprometido usted invierte dinero en eso. Descansen que no les voy a vender nada. A lo mejor la próxima traemos una cinta y libros, pero esta vez no trajimos nada de venta. ¿Qué sucedería si usted desde hoy dice de aquí enadelante cada mes me voy a invertir 20 dólares en mi persona? Voy a comprar unos libros, algunas cintas, me voy a suscribir a algunas revistas, ir a algunas conferencias, porque usted ve si usted no está comprometido en alzar su techo, una o dos cosas pueden suceder, o tres cosas pueden suceder.
Ese globo de helio si se permanece ahí mucho tiempo ahí arriba, se va a ir reduciendo en tamaño y dentro...