ensayo macro

ANÁLISIS DEL MACROENTORNO (POLÍTICO, ECONÓMICO, SOCIAL, TECNOLÓGICO Y AMBIENTAL)


ENTORNO POLÍTICO
Se vincula más a los países en donde se distribuye el crecimiento eléctrico de la empresa con las políticas que tiene cada país.




ENTORNO ECONÓMICO
No es vulnerable al cabio económico de los países ya que su producto es necesario podría disminuir su consumo pero se estabilizaríade alguna forma la empresa, éste en casos extremos pero en el entorno económico quizá la industria este trabajando en nuevos proyectos.
ENTORNO AMBIENTAL
En busca de otras fuentes de energía que no afecten al medio ambiente. Enersis tiene un compromiso con el cuidado del medio ambiente por eso hay y existen proyectos que regirían de laguna forma un cambio en la industria eléctrica con eluso de otras energías que no afecten el ambiente, la vegetación, las aguas, etc.

ENERSIS EN EL MACROENETORNO problemas con el estado, especulaciones, expectativas de negocio que básicamente no están concretas
EN EL ENTORNO POLÍTICO
NOTICIA: La FNE le cae encima a Enersis
Alta tensión en el sector eléctrico. La Fiscalía Nacional Económica investiga si existen subsidios cruzados en elgrupo Enersis y si está cumpliendo con las medidas de transparencia impuestas por la Comisión Resolutiva después de que Endesa España comprara Enersis y sus filiales. Los empresarios se quejan con el Presidente Piñera por los altos precios de la energía. El economista Manuel Cruzat responsabiliza de la situación a la falta de competencia, al oligopolio de las generadoras Endesa, Colbún y Aes Gener.EN EL ENTORNO ECONOMICO
Los altos precios de la electricidad tienen su origen en la falta de competencia en el negocio de la generación.
Existen pocos actores -en este caso, Endesa, Colbún y Aes Gener- se produce un oligopolio. El mismo que, según él, permitió que las tres empresas “cobraran US$ 30 en exceso por megawatt hora (MW/h) en las licitaciones, lo que equivale a US$ 1.600 millonesanuales de ganancias adicionales para esas generadoras”. A nivel país la cifra se traduce en un 1% del PIB anual. “Eso es tremendo e impacta gravemente el crecimiento del país”, dice quien se ha convertido en un defensor de la libre competencia y cuyo informe fue clave para impedir la fusión de D&S y Falabella.

EN EL ENTORNO AMBIENTAL
La construcción de una central hidroeléctrica aportacierto impacto en el medio ambiente. Puede generar energía, pero al mismo tiempo está generando un cambio de las aguas de los ríos, en la vegetación, aun cuando esto es parte del proceso en el futuro la fauna se ve afectada mayormente si la central hidroeléctrica es produce con fuente de combustión contaminante. Los proyectos que generaran futura energía en el país se ven afectados por la falta deestudios del medio ambiente, esto se ve en los fallos que tienen las resoluciones ambientales de los proyectos hidroeléctricos.
Propuesta de Proyecto
En Chile, en diciembre, y luego del rechazo de la Comisión de Evaluación Ambiental (CEA) de la Región de Atacama en junio de 2012, el Comité de Ministros aprobó el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto termoeléctrico Punta Alcalde (740 MW),acogiendo un recurso de reclamación presentado por Endesa Chile que alegó que la decisión de la CEA de Atacama se tomó sobre la base de parámetros no técnicos y que no se consideraron todos los antecedentes presentados por la compañía durante el proceso de evaluación, que se extendió por más de tres años.
En comparación con la industria competente
Este es el punto Enersis se preocupa por lacompetencia
Endesa han proclamado la necesidad de que fracase la OPA hostil que han recibido de Gas Natural, por razones de competencia. Endesa de mantener la competencia en su sector.
La obligación de los ejecutivos de Endesa es maximizar la gestión eficiente de su empresa para rentabilizar la inversión de sus accionistas. También tienen obligaciones hacia sus trabajadores, sus comunidades,...