ensayo manufactura esbelta colombia

MANUFACTURA ESBELTA EN COLOMBIA
Lean Manufacturing in Colombia

RESUMEN:

El presente ensayo hace referencia a la
implementación de la filosofía de
Manufactura Esbelta en Colombia (Lean
Manufacturing in Colombia), y que
significativamente ha venido tomando
fuerza en el país y de cómo ésta se relaciona
estrechamente a la economía del país,
viéndose desde una perspectiva más globalen relación al empresarialismo.
PALABRAS CLAVE:

Globalización,
Demanda,
Sistemas,
Empresarialismo, Manufactura Esbelta,
Desperdicios, Mejora Continua.
ABSTRACT:

This paper refers to the implementation of
the Lean Manufacturing in Colombia, and
significantly has been for the country and
how it is closely related to the country's
economy, looking from a more global
perspective inrelation to entrepreneurship.



Estudiante del programa de Ingeniería
Industrial
Politécnico Grancolombiano – Medellín

INTRODUCCION
El presente documento trata sobre la
implantación del Lean Manufacturing
in Colombia (Manufactura Esbelta en
Colombia) y de la incidencia de este
sistema en vista a la economía local,
contemplando aspectos relevantes de
las empresas y su paso a travésdel
éxito, para poder acceder al campo
de la competitividad global.
Y para ello se tiene en cuenta
muchos factores que establece esta
filosofía japonesa implementada por
las grandes empresas como Toyota y
Ford.

KEYWORDS:

Globalization,
Demand,
Systems,
Entrepreneurship, Lean Manufacturing,
Waste, Continuous Improvement.

1. MANUFACTURA ESBELTA
EN COLOMBIA

13 Septiembre2014, Politécnico Grancolombiano

Para poder adentrarnos en el campo
de competitividad empresarial y del
modelo de manufactura esbelta, es
necesario incursionar un poco sobre
le
regencia
de
la
economía
colombiana en la actualidad, se
preguntaran por qué indagar sobre
ello?, y esto se debe a la conexión
estrecha
que
hay
entre
la
globalización, el empresarialismo y la
economía,puesto a que la economía
de un país se mide a través de las
empresas, según sus niveles de
competitividad, eficiencia y calidad de
productos y servicios que prestan
tanto a los usuarios locales, a grupos
de pequeños empresarios y también
a otras empresas del orden nacional
e internacional.
Todo ello demuestra que para poder
obtener altos rendimientos a nivel
nacional toda empresa segúntamaño
tiene a criterio propio de optar por el
mejor sistema o método que le
permita
evidenciar
mayores
resultados, esto se resume a
eficiencia y calidad, como también a
un punto clave en la vértebra de cada
una de ellas, los obtener mayor
calidad y eficiencia en productos y
servicios
involucrado
menos
“recursos”
principalmente
los
económicos.

Ahora nos centraremos en el temade
la globalización que es fundamental
en cada empresa y en cada país,
debido a que esta trae diversas
tendencias favorables principalmente
para el sector económico, también el
tecnológico, el social y cultural, todos
estos
comparten
relaciones
estrechas, pues están dinamizados
por el estado y la sociedad.
En Colombia se involucran muchos
tipos de actividades, y la inversión en
elsector
empresarial
es
bastantemente exagerado, y son muy
pocas las empresas que tienen éxito
comercial, el triunfo de estas
empresas quizás se deba a la
adecuada
selección
de las
metodologías, que utilizan para los
diferentes procesos que ellas se
realizan.
Colombia no es ajena al cambio, y
para mantener la competitividad debe
innovar frente a la adopción de la
filosofía demanufactura esbelta, lo
cual le permitirá fácilmente acceder a
un nivel de competencia empresarial
mucho más alto, y que seguramente
llevaría a un éxito al país en materia
económica, social, tecnológica y
sobre todo empresarial.
Para ser más preciso y poder
comprender el tema de manufactura
esbelta (Lean Manufacturing), es
necesario realizar un recorrido
profundo sobre sus orígenes, la...