Ensayo metalmecánica

El sector metalmecánico y su distribución en planta

La industria metalmecánica es fundamental en el desarrollo de cualquier cuidad, región o país, ya que esta representa la base para el funcionamiento de todas las otras industrias; es en ella en la cual se produce la maquinaria y los insumos requeridos por muchas, sino todas las demás. De acuerdo con un estudio realizado por la asociaciónlatinoamericana del acero (2012), “En Colombia la cadena metalmecánica es el tercer sector más importante en los suministros de insumos a otros sectores”

Esta industria a nivel local ha venido presentando ciertos problemas, que en mi opinión se deben principalmente a una deficiencia en la distribución en planta, lo que está generando un atraso respecto a las demás. En este ensayo, se hablará de larelevancia del sector metalmecánico a nivel latinoamericano, nacional y regional, se expondrá sobre la importancia de la distribución en planta de las empresas y los mayores problemas causados por una deficiente realización de esta actividad.

El sector metalmecánico es aquel que abarca todo lo relacionado con la industria metálica, es decir, desde la obtención del metal y aleaciones de hierro,pasando por la transformación en placas, varillas, láminas y otros, hasta la obtención de productos cotidianos como partes de autos, receptores de radio y televisión, aparatos de telefonía, refrigeradores, congeladores, aires acondicionados industriales y perfiles de ventanería. Esta industria es muy extensa y tiene varias divisiones, inicialmente se compone de empresas que trabajan por línea, loque significa que tiene ciertas referencias ya establecidas, o por proyecto, es decir que no tienen productos determinados. Esta última contiene una subdivisión, empresas que trabajan por órdenes de lotes pequeños o empresas tipo taller o job shop las cuales trabajan por órdenes únicas.

A nivel latinoamericano, según un estudio hecho por la cámara federal de la asociación nacional deempresarios de Colombia ANDI (2010), “La industria metalmecánica evidencia una perdida de competitividad de la cadena de valor frente a la competencia y estrategia comercial de China para esta región”, esto lo sustentan informando que el valor de las exportaciones de China a México, Argentina, Brasil y Colombia fue casi 30 veces el valor de las importaciones desde estos mismos países.

A nivel nacional,el sector ha venido presentando un crecimiento sostenido desde el año 2002, pues según cifras del departamento administrativo nacional de estadística DANE (2011), pasó de tener cerca de 39.000 personas ocupadas en el año 2002, a cerca de 75.000 en el 2011. Además según esta misma entidad, el número de establecimientos está en ascenso, pues en el año 2010 representaba cerca del 4,2% de losestablecimientos de la industria total, en el 2011 el 4,43% y en el año 2012 representaba aproximadamente el 4,6%, ubicándose por tres años consecutivos en el sexto lugar de un total de 64 grupos industriales estudiados.
A pesar del crecimiento a nivel nacional, en el área metropolitana de la cuidad de Medellín, este sector ha sido el de mayor disminución en producción y ventas con 37,7 y 36,9 puntosporcentuales respectivamente, esto de acuerdo con el boletín de prensa de Información trimestral manufacturera regional del tercer trimestre de 2013, presentado también por el DANE. Desde el punto de vista de la ingeniería esto se puede deber a diferentes causas, como atraso tecnológico, deficiente administración, entre otros. Visto desde la ingeniería industrial, se deben evaluar aspectos como losmétodos de trabajo, la distribución en planta, la logística, la capacitación, los equipos utilizados y los materiales e insumos.
La distribución en planta la definen De la Fuente y Fernández en su libro Distribución en Planta como “La ordenación física de los factores y elementos industriales que participan en el proceso productivo de la empresa”, argumentando que el principal objetivo es “que...