Ensayo Michael Eugene Porter

Michael Eugene Porter (1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para laestrategia y la competitividad.
Porter es bachiller en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en EconomíaEmpresarial por la Universidad de Harvard (1973).
Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que estudia cómo una empresa o una región pueden construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollaruna estrategia competitiva.
En 1984 fue cofundador de Monitor Group, una firma de consultoría en administración y estrategia.

Aportes que hizo Michael Porter a la administración:
Es el autor de18 libros y más de 125 artículos.
•Su libro, "Estrategia competitiva: Técnicas para Analizar Industrias y Competidores, es en la impresión de las63 y ha sido traducido a 19 idiomas.
•Su libro, laVentaja Competitiva: Creación y Sostenimiento de Rendimiento superior, se publicó en1985 y se encuentra en la impresión 38.
•Su libro sobre la Competencia, 2008, contiene sus artículos más influyentessobre la estrategia y la competencia
•“Las cinco fuerzas competitivas que forma a la estrategia”, 2008, una versión revisada y ampliada de su artículo clásico sobre el análisis dela industria

•Developed a new theory that has guided economic policy in many parts of the world
• It has been the director of national leaders from many countries such as Armenia, Ireland, Nicaragua, Peru, Russia,Singapore, Taiwan and the United Kingdom.
• Your thinking has led to the development of long-term initiatives in Central America.
• It was commissioned by the U.S. government to develop an agenda forthe development of rural America.
• He has also devoted special attention to philanthropy and especially the role of corporations in society.
• Is very interested in competition in the system of...