Ensayo Oceanos Azules


TRABAJO:
 “ENSAYO, OCEANOS AZULES.”
INTRODUCCIÓN
En el presente ensayo hablare sobre el libro estrategia del océano azul, un libro completo, interesante por el contenido que tiene, enfocado a los mercados, en donde hay dos tipos de océanos, el océano azul, que es el que uno mismo crea ya sea abriendo un nuevo mercado para poder posicionarse sin el contratiempo de la competencia, ofreciendo unnuevo y muy atractivo producto o bien haciendo una innovación de un producto ya existente en el mercado y el océano rojo el cual está presente en todas las empresas, puesto que ofrecen los mismos productos y eso hace que haya más competencia entre quien da los mejores precios, quien tiene un mejor marketing, quien acapara más a los compradores, quien remata los productos con tal de estar en laparte más alta de la cadena.
La idea es resaltar la importancia de la innovación a la hora de abrir un nuevo mercado, estando lo más alejado posible de los posibles competidores que siempre existirán en el mercado, planteando una posible estrategia basada en la competencia, esto solo es posible lograrlo explorando nuevos territorios o generando nuevos productos representados como océanos azules,todo lo contrario al océano rojo.
La diferencia entre océanos rojos y océanos azules, es que mientras uno ya existe y es conocido por todos, el caso del océano rojo, por el contrario el otro, el océano azul es completamente de nueva creación o innovación, los límites de uno y de otro están bien definidos dentro de un enorme juego y es aceptado, en este punto las empresas quieren a toda costa superara sus competidores apoderándose de sus territorios, de una mayor participación del mercado, de sus productos o servicios.
A medida que el mercado se comienza a saturar, la utilidad y el crecimiento de los productos al contrario merman, se reduce su crecimiento hasta hacerlos casi nada, la competencia hace que se mueran, y entonces los océanos se tiñen de rojo, por eso el término de océano rojo.Los océanos azules por el contrario muestran las empresas que no existen aún, es un mercado no conocido, no explorado, nunca inventado, en los océanos azules la demanda es creada, hay una gran oportunidad de crecer, de forma rápida y rentable para la empresa, no existe competencia, ya que las reglas aún no están expuestas, hay mayor oportunidad de potencializar el mercado que todavía no se crea.El ejemplo que da el libro del cirque du soleil, que haciendo las cosas diferentes a lo que se conoce como circo tradicional, crea un nuevo mercado basado en innovaciones que le ayudan a que ningún otro circo del mundo pueda ser competencia para él, crea un nuevo valor, mejorando precios, costos y generando mayores utilidades, su estrategia se basó en crear un nuevo espectáculo dirigido a todosniños y adultos, fusionando lo tradicional del circo como son la carpa, los payasos, los acróbatas, con teatro, creando historias, haciendo algo totalmente nuevo.
La estrategia que siguió según el autor fue en base a principios básicos que toda empresa debe conocer con el fin de reducir los riesgos inherentes a la estrategia, y que se deben tomar en cuenta en toda innovación que se desee hacer.
Crearnuevos océanos azules, que aún no hayan sido explorados, generando nuevas oportunidades de innovar para lograr mayores ganancias, logrando con ello que las empresas no se queden estancadas, hacer que vayan evolucionando en el mercado.
La innovación es la clave dentro de las estrategias del océano azul, no se puede tener un valor sin innovación ya que un cliente está dispuesto a aceptar y pagar nopor el gusto simplemente, si no por una necesidad, por un valor que le da el adquirir un nuevo producto.
Dibujar un lienzo estratégico ayuda a potencializar la parte creativa de la organización, buscando nuevas oportunidades para la empresa, explorando más haya de la demanda ya existente.
La creación de una secuencia estratégica, analizando el precio, el coste, el producto y la utilidad que le...