Ensayo ontologia del lenguaje

Informe
Habilidades Gerenciales

Profesora María Elena González
María José Labra

Antiguamente las relacioneslaborales eran muy distintas de lo que son hoy en día. En un principio existían organizaciones con el llamado modelo Tradicional, las cuales se caracterizaban por la definición clara de sus cargos y poruna organización jerárquica-horizontal.
Con el paso de los años, a medida que la tecnología y las comunicaciones fueron avanzando, las empresas requerían de una nueva organización para funcionaracorde a los tiempos. Dentro de estas exigencias se encuentra una nueva estructura de forma vertical, en la cual los participantes tienen una relación muy cercana de mutua cooperación y colaboración. Conesta organización la empresa se encuentra más flexible a los cambios externos, ya que gracias al trabajo en equipo y las buenas comunicaciones entre sus colaboradores, ante cualquier cambiotapidamente pueden adaptarse.
Aunque no solo a nivel organizacional las cosas han cambiado mucho, a nivel personal también han ocurrido una serie de nuevos descubrimientos que realmente han cambiado la formade percibir a aquellos trabajadores “estrella”. Con esto me quiero referir a la falsa pero extendida creencia de que éxito depende exclusivamente de la capacidad intelectual.
Antes se pensaba queaquellas personas que poseían un Coeficiente Intelectual (CI) alto serían los privilegiados de optar a grandes cargos en destacadas Empresas. Ejemplo de esto incluso en nuestra sociedad chilena, sepuede encontrar aquellas personas que creen que un profesional es destacado porque salió de la Universidad Católica o de la Chile, o que sacaron sobre 800 puntos en la PSU, o que estuvieron en colegiosdestacados.
Debo confesar que años atrás yo pertenecía a esas personas que se basan solo en logros intelectuales para definir si un profesional es bueno o no. Pero a lo largo de mi carrera...