Ensayo organigrama
Páginas: 15 (3542 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2014
aso bombardier y Alstom
Todo el dilema, lo tiene que resolver el director de Alstom. Las compañías Bombardier y Alstom, ganaron un contrato con Amtrak para hacer el corredor de Washington a Boston.Que consistía en electrificar la línea hasta Boston, y comprar un tren súper rápido que reduciría el tiempo de viaje.
El servicio de trenes que ofrecerían es el de ACELA, que desde elprincipiotuvieron retrasos con el inicio del contrato debido a fallas en estos.
Al iniciar los viajes, estos tuvieron retrasos desde 12 minutos, hasta una hora; por lo que Amtrak decidió no pagarles porincumplimiento de contrato.
Sin embargo, Bombardier contra demando a Amtrak, y argumentó que el problema había sido a causa de los rieles de ellos; también el no entregar bien los planos de todo y esto hizoqueBombardier tuviera costos extras y le había impedido realizar bien su trabajo.
En el 2002, se cancelaba un tren por día y aparte se descomponían a cada rato. En cuanto a puntualidad eran lospeores de todo el corredor, y en un mes 29 trenes habían sido cancelados.
Sin embargo, a los pasajeros les gustaba mucho el servicio, cuando no había desperfectos y era muy popular.
La historia deAlstomAlstom is a Group with a long, rich history, dating back officially to 1928 but with even more ancient roots in certain countries. Alstom es un grupo con una larga y rica historia, que seremonta oficialmente a 1928 pero con raíces aún más antiguo en algunos países.
With a strategy founded upon innovation and a continuous push towards advances in technology, as well as a strong spiritof 'team',discover below the historic milestones and developments which have contributed to Alstom becoming a worldwide leader which is 'shaping the future' and working towards the long termsustainability of the planet in its areas of activity: transport, power. Con una estrategia fundada en la innovación y un empuje continuo hacia los avances en la tecnología, así como un aso bombardier y Alstom
Todo eldilema, lo tiene que resolver el director de Alstom. Las compañías Bombardier y Alstom, ganaron un contrato con Amtrak para hacer el corredor de Washington a Boston.Que consistía en electrificar la línea hasta Boston, y comprar un tren súper rápido que reduciría el tiempo de viaje.
El servicio de trenes que ofrecerían es el de ACELA, que desde el principiotuvieron retrasos con el inicio del contratodebido a fallas en estos.
Al iniciar los viajes, estos tuvieron retrasos desde 12 minutos, hasta una hora; por lo que Amtrak decidió no pagarles porincumplimiento de contrato.
Sin embargo, Bombardier contra demando a Amtrak, y argumentó que el problema había sido a causa de los rieles de ellos; también el no entregar bien los planos de todo y esto hizoque Bombardier tuviera costos extras y lehabía impedido realizar bien su trabajo.
En el 2002, se cancelaba un tren por día y aparte se descomponían a cada rato. En cuanto a puntualidad eran lospeores de todo el corredor, y en un mes 29 trenes habían sido cancelados.
Sin embargo, a los pasajeros les gustaba mucho el servicio, cuando no había desperfectos y era muy popular.
La historia deAlstom
Alstom is a Group with a long, rich history,dating back officially to 1928 but with even more ancient roots in certain countries. Alstom es un grupo con una larga y rica historia, que seremonta oficialmente a 1928 pero con raíces aún más antiguo en algunos países.
With a strategy founded upon innovation and a continuous push towards advances in technology, as well as a strong spiritof 'team', discover below the historic milestones anddevelopments which have contributed to Alstom becoming a worldwide leader which is 'shaping the future' and working towards the long termsustainability of the planet in its areas of activity: transport, power. Con una estrategia fundada en la innovación y un empuje continuo hacia los avances en la tecnología, así como un aso bombardier y Alstom
Todo el dilema, lo tiene que resolver el director de...
Todo el dilema, lo tiene que resolver el director de Alstom. Las compañías Bombardier y Alstom, ganaron un contrato con Amtrak para hacer el corredor de Washington a Boston.Que consistía en electrificar la línea hasta Boston, y comprar un tren súper rápido que reduciría el tiempo de viaje.
El servicio de trenes que ofrecerían es el de ACELA, que desde elprincipiotuvieron retrasos con el inicio del contrato debido a fallas en estos.
Al iniciar los viajes, estos tuvieron retrasos desde 12 minutos, hasta una hora; por lo que Amtrak decidió no pagarles porincumplimiento de contrato.
Sin embargo, Bombardier contra demando a Amtrak, y argumentó que el problema había sido a causa de los rieles de ellos; también el no entregar bien los planos de todo y esto hizoqueBombardier tuviera costos extras y le había impedido realizar bien su trabajo.
En el 2002, se cancelaba un tren por día y aparte se descomponían a cada rato. En cuanto a puntualidad eran lospeores de todo el corredor, y en un mes 29 trenes habían sido cancelados.
Sin embargo, a los pasajeros les gustaba mucho el servicio, cuando no había desperfectos y era muy popular.
La historia deAlstomAlstom is a Group with a long, rich history, dating back officially to 1928 but with even more ancient roots in certain countries. Alstom es un grupo con una larga y rica historia, que seremonta oficialmente a 1928 pero con raíces aún más antiguo en algunos países.
With a strategy founded upon innovation and a continuous push towards advances in technology, as well as a strong spiritof 'team',discover below the historic milestones and developments which have contributed to Alstom becoming a worldwide leader which is 'shaping the future' and working towards the long termsustainability of the planet in its areas of activity: transport, power. Con una estrategia fundada en la innovación y un empuje continuo hacia los avances en la tecnología, así como un aso bombardier y Alstom
Todo eldilema, lo tiene que resolver el director de Alstom. Las compañías Bombardier y Alstom, ganaron un contrato con Amtrak para hacer el corredor de Washington a Boston.Que consistía en electrificar la línea hasta Boston, y comprar un tren súper rápido que reduciría el tiempo de viaje.
El servicio de trenes que ofrecerían es el de ACELA, que desde el principiotuvieron retrasos con el inicio del contratodebido a fallas en estos.
Al iniciar los viajes, estos tuvieron retrasos desde 12 minutos, hasta una hora; por lo que Amtrak decidió no pagarles porincumplimiento de contrato.
Sin embargo, Bombardier contra demando a Amtrak, y argumentó que el problema había sido a causa de los rieles de ellos; también el no entregar bien los planos de todo y esto hizoque Bombardier tuviera costos extras y lehabía impedido realizar bien su trabajo.
En el 2002, se cancelaba un tren por día y aparte se descomponían a cada rato. En cuanto a puntualidad eran lospeores de todo el corredor, y en un mes 29 trenes habían sido cancelados.
Sin embargo, a los pasajeros les gustaba mucho el servicio, cuando no había desperfectos y era muy popular.
La historia deAlstom
Alstom is a Group with a long, rich history,dating back officially to 1928 but with even more ancient roots in certain countries. Alstom es un grupo con una larga y rica historia, que seremonta oficialmente a 1928 pero con raíces aún más antiguo en algunos países.
With a strategy founded upon innovation and a continuous push towards advances in technology, as well as a strong spiritof 'team', discover below the historic milestones anddevelopments which have contributed to Alstom becoming a worldwide leader which is 'shaping the future' and working towards the long termsustainability of the planet in its areas of activity: transport, power. Con una estrategia fundada en la innovación y un empuje continuo hacia los avances en la tecnología, así como un aso bombardier y Alstom
Todo el dilema, lo tiene que resolver el director de...
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