Ensayo popo

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DIAGRAMA ISKIKAWA DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA.
Falta de programas de inducción y capacitación para el personal.
MEDIO AMBIENTE
MANO DE OBRA
MEDICIONES

Oficinas de administracióndesorganizadas
Falta de medición del desempeño del personal
Insuficiente control interno por parte de la gerencia

No hay presencia del gerente y el subgerente en la empresa
Bajo rendimiento laboralInstalaciones en mal aspecto
Deficiente organización administrativa del TEJAR SANTA ROSA LTDA.

Falta de formatos para indicadores de gestión
Falta de un plan de limpieza del area
Falta deindicadores de incumplimiento

Deficiente aprovechamientos de áreas y espacios en la zona administrativa
Inseguridad laboral
Falta de motivación para el personal

Falta de indicadores de eficaciaFalta de controles para la adecuada utilización de los recursos disponibles.

Falta de equipo informático de apoyo

Deterioro en el equipamiento de oficina
Deficiencia en los equiposinformáticos
Falta de la planeación de la producción

Falta de software para el manejo de proveedores y clientes

Computador no cumple requerimientos para el manejo del software administrativoMATERIAS PRIMAS
MAQUINARIA
METODOS






El siguiente procedimiento fue enfatizar el proyecto en estas causas seleccionadas, con el fin de determinar alternativas de soluciónal problema propuesto.
Para el análisis de las causas del problema, se recurrió a la información suministrada por los jefes administrativos y los operarios de la línea de ensamble, siendoposteriormente corroborada por medio de la observación directa. Este análisis, se describe a continuación:
MANO DE OBRA: En el momento la empresa cuenta con cuatro personas encargadas del área administrativadirectamente que son el gerente, subgerente, secretaria y el administrador. La presencia de estos dos primeros en la empresa nunca se ha notado ya que las oficinas se encuentran en el sector de...
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