Ensayo pp

NOMBRE: IVON ALEJANDRA CHAVARRO PARDO
CÓDIGO: 062072050
La producción es el proceso de conversión de elementos de entrada, los cuales se transforman en variables de salida y así satisfacen lasnecesidades del mercado; ayer se vendía lo que estábamos en capacidad de producir, hoy vendemos lo que estamos en condiciones de vender, es decir, que la producción es igual a la manufactura mas losservicios. En toda empresa industrial se deben tener en cuenta los elementos del sistema productivo como lo son las funciones, los insumos, la secuencia del sistema, el producto, el talento humano, agentesfísicos y el medio ambiente; para complementar estas anteriores también son de suma importancia las estrategias productivas tales como: La flexibilidad, Tiempo de entrega, costos y la calidad. Lossistemas de producción en una empresa son los encargados de producir los bienes y los servicios objeto de la empresa; los insumos entran para ser transformados por medio de una serie de operaciones delas cuales se obtendrán resultados y seguirán en un proceso en el cual se retroalimentaran ya sea positiva o negativamente. Los sistemas de producción suelen clasificarse en:
* Estrategia porposicionamiento del producto: Fabricación contra inventario (make to stock MTS), Fabricación contra pedido (Make to order MTO), Montaje contra pedido (Assamble to order ATO), Fabricación por proyecto agran escala (Make to Project).
* Estrategia por posicionamiento del proceso: Producción continúa Flow Shop (Flujo continuo, Flujo en lote, Flujo repetitivo-dedicado, Flujo de modelo Mixto),Producción Intermitente Job Shop, Producción en sitio fijo.
* Estrategia de integración de la producción: Es el sistema de la integración de la producción continua (Flow Shop) con automatización yproducción intermitente (Job Shop) logrando beneficios complejos, Esta se divide en:

* Concepto de Célula de Manufactura (Célula, Tecnología de Grupos TG, Diseños de Células: maquina simple,...