ENSAYO SOBRE EL LIDERAZGO

INTRODUCCIÓN
Separar el liderazgo de la capacidad de dirigir tiene importantes ventajas analíticas. Permite al liderazgo distinguirlo para su estudio sin la molestia de calificaciones relativas a la cuestión más general de dirigir.
Es importante el definir el liderazgo ya que generalmente lo que se ha escuchado sobre el liderazgo: “es lo que una persona (líder), tiene para que lo sigan y haganlo que dice…”, no obstante, existen dentro del contexto ciertas definiciones y peculiaridades que la gente no conoce y es lo que hace realmente la definición bien estructurada de lo que es un líder y el liderazgo.
Existen gran cantidad de investigadores que se dieron han dado a la tarea de encontrar los rasgos que puedan definir qué es un líder
















Definición del liderazgo
El liderazgotiene diferentes significados según cada autor, pero todos no muy lejos del otro, cambiando si un poco por los tiempos y las condiciones; sabemos que una empresa de hace 100 años no trabaja igual que una empresa en la actualidad, y que las condiciones de trabajo tampoco son las mismas en este tiempo que en aquel entonces, diversos factores que han hecho evolucionar la definición de liderazgo a lolargo de los años.
Harry Truman, presidente de USA de 1945-1953 nos dice que “el liderazgo es la capacidad de hacer que hombres y mujeres hagan lo que no les gusta hacer y que les guste”, una definición que a nuestro punto de vista se centra únicamente en el líder como una persona que debe ser empática con los trabajadores y darles ánimo o tratar de cambiar su mentalidad para que disfruten deactividades que no les gusta realizar.
Podríamos definir el liderazgo como el arte de influir en las personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.
Un líder debe tener la capacidad de ser escuchado, respetado y de ser compatible con los trabajadores, ser empático.
Componentes del liderazgo
Un líder tiene que ver hacia el futuro, inspirar a los miembrosdel grupo y trazar el rumbo. Debe vivir y cimentar los valores, ya sea preocupación por la calidad, la honestidad y asumir los riesgos y responsabilidades, debe cuidar de empleados y clientes, ya que de estos dos depende el bienestar de la empresa.
Si esperamos que una organización opere cerca del total de su capacidad se necesita una persona con habilidades en el liderazgo, dicha habilidad puedeser un compuesto de al menos cuatro componentes como 1) Los tipos de poder, la naturaleza del poder y las diferencias entre poder y autoridad 2) la comprensión de las personas; hay que saber cómo motivar a las personas, 3) la habilidad de inspirar; un líder tiene que ser la inspiración de su equipo de trabajo, y esto solo se obtiene poniendo el ejemplo, siendo un líder activo, 4) la capacidad decrear motivaciones; se relaciona con el clima organizacional.
El principio del liderazgo es: ya que las personas tienden a seguir a aquellos que, desde su punto de vista, les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personales, cuanto más comprendan los gerentes qué motiva a sus subordinados y cómo operan estos motivadores y cuanto más reflejen esta comprensión al realizar sus accionesgerenciales, más probables es que sean líderes efectivo.
Enfoques de rasgos del liderazgo
Anteriormente todos los estudios que se hacían sobre el liderazgo se basaban o se enfocaban sobre los rasgos que poseía el líder, empezando con la teoría del “gran hombre” con eso de que los líderes nacen, no se hacen, creencia que se remonta a tiempos muy antiguos.
A lo largo del tiempo se han hecho investigacionessobre los rasgos del liderazgo, Ralph M. Stogdill se percató de que en muchas de las investigaciones se encontraban rasgos específicos con la habilidad del liderazgo; rasgos físicos, 4 rasgos de inteligencia y capacidad, 16 rasgos de personalidad, 6 características relacionadas con la tarea y 9 características sociales como espíritu de cooperación, habilidades interpersonales y capacidad...