Ensayo Sobre Filosofia De La 4A Generacion
Páginas: 3 (717 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2013
México D.F. a 14 de Abril de 2010.
Atención: M.C. Juan Morua Ramírez / Dr. Igor A. Rivera.
Sistemas de Producción.
Asunto: Ensayo: 4th Generation Management Philosophy and Practice.Elaboró: José Daniel Gómez Hernández.
4ta Generación en la Filosofía de Practicas de Gestión.
En la mayor parte de los siglos 19 y 20, la filosofía y la gestión ha sido una extensión de lasorganizaciones militares, estilo jerárquico, esto es, los objetivos y metas se comunican de arriba hacia abajo. Sin reclamo solo el obedecer.
Primero la Revolución Industrial cambió notablemente al sectormanufacturero, con la implementación de nuevas formas de energía además de la humana (viento, vapor y agua). Después la guerra civil americana que dio el inicio de la idea de intercambiar partes enlos artefactos utilizados para combatir. Finalmente llegó la idea de manufactura masiva, líneas de producción, división del trabajo; siendo el mayor exponente Henry Ford, posteriormente mejorado porFrederick Taylor y la escuela científica.
En el siglo 20, a mediados de la década de 1980 la filosofía de que la gestión del modelo de negocio es una extensión del modelo militar prevaleció.
Afinales de 1970 las tres grandes compañías (Ford, GM y Chrysler), observaron que el modelo Japonés, era por mucho mejor que ellos, con la implementación de la filosofía de W. Edwards Deming, quienpropicio en las empresas Japonesas el uso de herramientas como “Control estadístico del proceso, Mejora continua y Justo a tiempo; dando como resultado, menor costo, menor número de defectos, mayorversatilidad de productos, tiempo de reacción mucho menor y por consiguiente mayor satisfacción del cliente.
En la actualidad la llamada “4ta Generación de Gestión” debe incluir: Control estadístico delproceso, Mejora continua, Enfoque al cliente, Teoría de las restricciones y La producción justo a tiempo.
México D.F. a 14 de Abril de 2010.
Atención: M.C. Juan Morua...
Atención: M.C. Juan Morua Ramírez / Dr. Igor A. Rivera.
Sistemas de Producción.
Asunto: Ensayo: 4th Generation Management Philosophy and Practice.Elaboró: José Daniel Gómez Hernández.
4ta Generación en la Filosofía de Practicas de Gestión.
En la mayor parte de los siglos 19 y 20, la filosofía y la gestión ha sido una extensión de lasorganizaciones militares, estilo jerárquico, esto es, los objetivos y metas se comunican de arriba hacia abajo. Sin reclamo solo el obedecer.
Primero la Revolución Industrial cambió notablemente al sectormanufacturero, con la implementación de nuevas formas de energía además de la humana (viento, vapor y agua). Después la guerra civil americana que dio el inicio de la idea de intercambiar partes enlos artefactos utilizados para combatir. Finalmente llegó la idea de manufactura masiva, líneas de producción, división del trabajo; siendo el mayor exponente Henry Ford, posteriormente mejorado porFrederick Taylor y la escuela científica.
En el siglo 20, a mediados de la década de 1980 la filosofía de que la gestión del modelo de negocio es una extensión del modelo militar prevaleció.
Afinales de 1970 las tres grandes compañías (Ford, GM y Chrysler), observaron que el modelo Japonés, era por mucho mejor que ellos, con la implementación de la filosofía de W. Edwards Deming, quienpropicio en las empresas Japonesas el uso de herramientas como “Control estadístico del proceso, Mejora continua y Justo a tiempo; dando como resultado, menor costo, menor número de defectos, mayorversatilidad de productos, tiempo de reacción mucho menor y por consiguiente mayor satisfacción del cliente.
En la actualidad la llamada “4ta Generación de Gestión” debe incluir: Control estadístico delproceso, Mejora continua, Enfoque al cliente, Teoría de las restricciones y La producción justo a tiempo.
México D.F. a 14 de Abril de 2010.
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