Ensayo sobre la gente altamente efectiva

INTRODUCCIÓN
Como administrador sabemos que al estar al mando de una empresa, si se busca que sea una empresa ganadora y generadora de ganancias debemos estar siempre innovando, estar al pendiente de los cambios que el mercado y el mar de clientes están necesitando y exigiendo. Día con día los necesidades de los clientes cambia, y nuevas empresas ingresan al mercado trayendo consigo nuevaspropuestas innovadoras y diferente, por lo tanto no debemos dejar de lado la innovación, el cambio la relevancia ante los demás. Pero no debemos trazar planes para lograr este cambio a corto plazo si no que debemos hacer de estos planes una forma de vida hacer de ellos hábitos para nuestros colaboradores y para nosotros mismos. Para todos dentro de la empresa.
Nosotros como seres humanospercibimos las cosas por medio de los sentidos, pero muchas veces tenemos percepciones erróneas, el problema no es que tengamos esas percepciones erróneas si no que hagamos caso de ellas para la toma de decisiones en la vida diaria y en las decisiones dentro de la empresa, muchas ocasiones las percepciones que tenemos varían de acuerdo a al punto de vista de cada persona, algunas se ven influenciadas porexperiencias vividas o simplemente por el enfoque que se le dé a estas. Por tanto nunca seremos capaces de percibir las cosas todos de la misma manera y tener una idea concreta basada en lo que vemos, escuchamos o sentimos.

En el presento ensayo hablaremos sobre un conjunto de normas (hábitos) que nos servirán para emplearlos en cualquier aspecto de nuestra vida escritos por el señor StephenR. Covey en su libro los 7 hábitos de la gente altamente efectiva un libro que sirve de autoayuda que consiste en una serie de hábitos que nos ayudaran a ser personas efectivas, según Covey si uno quiere cambiar tiene que hacer un cambio de paradigmas, es decir el modo en que vemos el mundo como percepción, percepción e interpretación ,los paradigmas son igual que los mapas es simplementela explicación de ciertos aspectos de un territorio; todos tenemos muchos mapas en nuestra cabeza se clasifican en dos del modo en que son las cosas o realidades y mapas del modo en que deberían ser o valores
DESARROLLO DEL TEMA.
Es asi que Stephen R. Cobey relata el libro ‘LOS 7 HABITOS DE LA GENTE REALMENTE EFECTIVA) Un hábito es hacer una misma cosa todo el tiempo sin esfuerzo alguno; esuna acción automática. Pero como poder hacer para que todos dentro de la empresa adopten este hábito, para convertir algo en un hábito necesitamos el conocimiento, la capacidad, el deseo y motivación de hacerlo. Para lograr que dentro de la empresa logre terminar con los paradigmas que tiene y poner en práctica los hábitos que Covey es necesario tener primero que nada fuerza de voluntad como elmismo lo menciona, tener la iniciativa de ser uno mismo quien decida que dejara de lado, esos paradigmas que no nos dejan ver más allá de nuestro propio criterio. A continuación hablare un poco de los 7 hábitos que Covey recomienda.
El primer principio citado es: Ser proactivo, La pro-actividad una actitud, una manera de aceptar las condiciones e ir a la acción. Pensar de manera positiva, agradecery confiar, ver los problemas como oportunidades, fijarnos metas y cumplirlas son maneras de ser proactivos. Tomando la iniciativa y motivando a los demás a que te sigan.
Segundo habito citado: Empiece con un fin en mente, empezar con un fin en mente significa que nuestro punto de partida será, la imagen o el marco de referencia de lo que se pretende hacer, y no solo al inicio de algo si no queserá nuestro marco de referencia durante todo el proyecto. Significa saber dónde estamos parados, por donde vamos avanzando y exclusivamente al punto al que se pretende llegar al fin del camino.
El tercer habitó citado: Establezca primero lo primero, refiere a que es prácticamente la realización práctica del primer y el segundo habito. En el primer habito hablamos de ser proactivos de tener...