Ensayo Teoria De Las Relaciones Humanas

INTRODUCCION

Toda época está marcada por constantes cambios, donde lo que se vivió ayer es muy poco posible que pueda vivirse hoy.
Sin embargo no hay que olvidar la influencia que ha tenido la administración en todo este proceso, ya que ella ha brindado la capacidad de interactuar y relacionarse con otros conocimientos que han hecho posible la buena dirección de una organización.
En elsiguiente ensayo se desarrollara la teoría de las relaciones humanas donde se dan a conocer diferentes modelos y facultades adquiridas mediante el proceso de motivación, manejando un buen liderazgo se lograra la buena estructura de un grupo de personas.

FACTOR HUMANO
CLAVE EN EL CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

Actualmente es posible identificar empresas que manejan con gran facilidad su parteestructural ya que tienen muy en cuenta los diferentes puntos de vista de todo su personal, creando una visión sostenible a largo plazo, lo cual conlleva a formar una buena comunicación entre empleado y empleador.
Ahora al momento de formar estrategias las empresas se basan más, en crear sentido de igualdad y de mejoramiento, pero primero que todo de crecimiento empresarial, manteniendo así lacreatividad e innovación y de poder llegar de la mejor manera al cumplimiento de todos sus objetivos.
Para tener un buen manejo de estrategias y objetivos, que definan el crecimiento económico se debe tener muy presente la buena administración del desempeño que en su mayor parte es la que define el éxito de una organización. Valorar los logros, aptitudes de los empleados y proporcionar unaretroalimentación se conoce como evaluación de desempeño y este a su vez cumple dos propósitos para tener una fuerza laboral de calidad, el propósito de valoración permite darse cuenta el personal en que etapa se encuentra para cumplir con los objetivos propuestos, y el propósito de desarrollo que permite brindarle al empleado una capacitación de acuerdo a sus aptitudes, cualquier criterio que seaempleado debe contar con una buena confiabilidad y una clara validez; para ser confiable debe originar constantemente el mismo resultado a largo plazo y para ser valido debe ser equitativo y evaluar solo elementos relacionados con el desempeño laboral.

El propósito de las relaciones humanas es claro y sencillo, el hombres es un ser social lleno de inquietudes, de necesidades dispuesto a explorar y aexperimentar diferentes situaciones en las que continuamente crea la necesidad de comunicarse.
Crear y mantener relaciones cordiales entre todos los individuos, basadas en ciertas reglas que deben ser aceptadas por todos, son las principales metas que toda empresa se traza, para un óptimo desarrollo sostenible.
Con base en las relaciones humanas se constituyen las sociedades que entran a formarparte primordial de la composición de un contexto que influye frente a conductas; que generan confianza en sí mismo, dando así motivación, honestidad, flexibilidad e integración. Estos sentimientos positivos aumentan la eficacia en las relaciones humanas.
El concientizar a las empresas de su buen desempeño de comunicación no es una tarea fácil, pero gracias a la teoría de las relaciones humanashan tenido una gran herramienta para establecerlo de la mejor forma.
Esta teoría tuvo su nacimiento en Estados unidos, donde se adoptó como un movimiento que promovía concientizar a las empresas para que optaran por conceptos más amplios y participativos. Las causas del surgimiento fueron cuatro, que permitieron un estudio más detallado de las necesidades de las empresas.
Necesidad de humanizar ydemocratizar la administración, El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kart Lewin, Las conclusiones del experimento de Hawthorne.
Estas cuatro causas tenían claro que los conceptos de las empresas eran muy rígidos y mecánicos y que debían implementar funciones en los cargos un poco mas de aprendizaje...