Ensayo
Una de las claves para el crecimiento de una empresa es la innovación, de ahí parte el gran éxito y reconocimiento que estas tienen.Debido a la carencia de personas innovadoras, es de mucha importancia que los directivos estén dispuestos a reconocerlas, luego instruirlas y establecer un ambiente apropiado para que se desenvuelvan.La gran escasez de talentos es evidente, quizás 5 o 10% de los ejecutivos de alto potencial dentro de una empresa podrían tener las cualidades y destrezas para convertirse en innovadores en unmomento dado. Pero, ¿De qué servirá tener este tipo de personas si no se sabe qué hacer con su talento? Las empresas tienen la gran responsabilidad de reconocer y saber ubicar a esas personas talentosas,las cuales poseen sólidas capacidades cognitivas, incluyendo excelentes habilidades analíticas, ya que cuando estos innovadores son establecidos en medio de la organización, pueden transformar unaidea interesante en una innovación a nivel de toda la empresa.
Las empresas tienen la ardua labor de identificar y promover a los innovadores revolucionarios, debido a que estos se encuentranhabitualmente vinculados al trabajo productivo habitual y por lo tanto no son visibles para la alta dirección.
“Las empresas buscan en sus filas para encontrar talento en bruto”. Tenemos el caso de losejecutivos de McDonald’s los cuales buscan semestralmente en los planes de desarrollo individual, organizan mesas redondas de talento y discusiones de planificación de sucesión. También tenemos el deReuters, en el cual utilizan un “índice predictivo” lo que les permite a los altos ejecutivos mantener una lista general de innovadores potenciales, estos pasan por entrevistas individuales en las cualesaprenden a defender sus ideas y reconocer sus debilidades, es de aquí donde partimos a entender las capacidades competitivas que poseen los innovadores, estos deben proponer nuevas ideas dejando...
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