Ensayo

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
FACULTAD DE ECONOMÍA

UNIDAD DE POSTGRADO
MAESTRÍA: GESTIÓN PÚBLICA

SILABO
ASIGNATURA: ORGANIZACIONES Y LIDERAZGO CODIGO: 032 A 1 INFORMACION GENERAL 1.1. Nombre del docente 1.2. Plan de estudios 1.3. Carácter de la asignatura 1.4. Número de créditos 1.5. Total de horas semanales 1.6. Semestre académico 1.7. Fecha de inicio 1.8. Fecha definalización 1.9. Pre requisito SUMILLA La finalidad de la asignatura es proponer cambios en la estructura de las organizaciones públicas, con creatividad y responsabilidad, mediante la aplicación del pensamiento crítico y sistémico. Contiene: Naturaleza de las organizaciones; diseño organizacional; liderazgo y quinta disciplina. 2.1 COMPETENCIA GENERAL Al finalizar la asignatura, el maestrista estará en lacapacidad de proponer cambios en la organización y asumir liderazgo, con responsabilidad, creatividad y trabajo en equipo, mediante la aplicación del enfoque sistémico y gestión del conocimiento. 2.2 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Comprender la estructura organizativa del estado, con responsabilidad, mediante la comparación con la complejidad, el cambio y el enfoque sistémico. Proponer una estructuraorganizativa para una organización pública, con responsabilidad, mediante el enfoque de procesos con mapa y ficha de procesos. Evaluar y proponer las características de líder, con creatividad, enfocando las habilidades comunicativas hacia el cambio organizacional. Describir el problema seleccionado, con creatividad, mediante la aplicación de la metodología de investigación descriptiva. Presentar lacomunicación de un líder, trabajando en equipo, mediante un discurso escrito y oral. : Mag. Ciro Abelardo Espinoza Montes : 2003 : Obligatorio :4 : 16 : 2011-I : 02/07/2011 : 14/08/2011 : ninguno

2

2.3

HABILIDADES, PROBLEMAS, ACTITUDES Y CONTENIDOS
HABILIDADES Pensamiento cr ítico Interpretación Comprensión PRODUCTO ACTITUDES Responsabilidad

Ensayo sobre cómo está estructurado delestado.

Puntualidad Orden Perseverancia Coherencia Compromiso Superación Puntualidad Orden Perseverancia Coherencia Compromiso Superación

Pensamiento cr ítico Interpretación Comprensión Evaluación Autorregulación

Responsabilidad Ensayo sobre como diseñar su organización pública

CONTENIDOS Naturaleza de las organizaciones humanas Vida y liderazgo de las organizaciones Organización ycomplejidad Gestión del cambio Enfoque sistémico de la organización Diseño organizacional Organización que aprende Gestión basada en procesos Organización centrada en el cliente Mapa y fichas de procesos Liderazgo Habilidades de liderazgo Comunicación escrita Liderazgo y cambio Comunicación oral La quinta disciplina Dominio Personal Modelos mentales Visión compartida Aprendizaje en equipoPensamiento cr ítico Interpretación Comprensión Evaluación Autorregulación Solución de problemas Identificación Teorización Solución

Creatividad Ensayo sobre “El líder en ti”

Identificar ideas dominantes Rechazar ideas dominantes Generar nuevas ideas (usar PO)
Trabajo en equipo Suspender supuestos Integrar dialogo y discusión Revelar actitudes defensivas Comunicación aser tiva

Video y texto dediscurso.

3

CALENDARIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
Fecha
HABILIDADES PRODUCTO Ensayo sobre cómo está estructurado del estado. Ensayo sobre como diseñar su organización pública Ensayo sobre “El líder en ti” ACTITUDES Responsabilidad Responsabilidad Responsabilidad Responsabilidad Responsabilidad Responsabilidad Responsabilidad Responsabilidad Creatividad Creatividad Creatividad Creatividad Trabajoen equipo Trabajo en equipo Trabajo en equipo Trabajo en equipo

02/07 Pensamiento cr ítico 02/07 Pensamiento cr ítico 03/07 Pensamiento cr ítico 03/07 Pensamiento cr ítico 16/07 Pensamiento cr ítico 16/07 Pensamiento cr ítico 17/07 Pensamiento cr ítico 17/07 30/07 30/07 31/07 31/07 13/08 13/08 14/08 14/08
Pensamiento cr ítico Pensamiento cr ítico Pensamiento cr ítico Pensamiento cr ítico...