ensayo


Valores

Los valores representan convicciones fundamentales sobre conductas o estados finales preferibles a otro opuesto o inverso. Incluyen ideas personales sobre lo que es correcto o bueno. Existe una jerarquía para los valores que se dan de acuerdo a la importancia que se le da personalmente a los mismos. Los valores tienden a ser permanentes y estables en el tiempo, es decir muy a menudose mantienen aquellos que asimilamos en nuestros primeros años de vida. Los valores son los pilares más importantes de toda organización y estos deben congeniar con los valores individuales de los trabajadores de la compañía, en especial los de los puestos estratégicos. Los valores son lo que en una organización nos impulsa a realizar nuestro trabajo. En este campo la misión está estrechamenteligada, ya que está formada por la razón de ser, las metas y los valores de la empresa, vinculando los más importantes.
A continuación desarrollaremos Misión y conjunto Valores de Cencosud, para establecer de esta forma los puntos de encuentro entre ambos.
Misión:
Comercializar productos y soluciones integrales relacionados a proyectos de construcción, refacción, decoración y equipamiento delhogar, inspirando y asesorando a nuestros clientes en la concreción de sus sueños y el mejoramiento de su calidad de vida a través de un servicio de excelencia.
Valores:
Rentabilidad: Ser la opción más atractiva para el accionista en forma sostenida en el tiempo.
Justicia: Evaluar con objetividad, imparcialidad y equilibrio el comportamiento de sus integrantes. Creyendo en una compañía queofrece a sus miembros igualdad de oportunidades y herramientas para el mejoramiento de su desempeño actual y futuro.
Respeto: Aceptación y valoración de la diversidad de las personas en cuanto a opciones, credos, raza, género y condición social, ya que el resultado del esfuerzo y trabajo diario contribuye a una la sociedad heterogénea de la que todos son parte y esto debe estar representado en todoslos aspectos en la compañía.
Solidaridad: Ser solidarios y estar siempre pendientes de la necesidad de los otros, ayudando y priorizando el bien común por encima del propio.
Responsabilidad: Cumplir con los compromisos en tiempo y forma, preocupándose por todos los detalles con esfuerzo y dedicación y haciéndose cargo de sus actos y consecuencias.
Desarrollo de relaciones a largo plazo:Desarrollo de relaciones solidas y de largo plazo sustentadas en la sinceridad y la generación de confianza con respeto y entendiendo el punto de vista de los otros.
Excelencia: Orientar las acción al logro de altos estándares, ya sea en el plano personal como en los aspectos técnicos que inciden en los resultados del trabajo. Cada vez que se hace algo se lo hace pensando en alcanzar el mejorresultado. Cuándo se exige desempeños a otros se hacen en base a su propio ejemplo, no se exige más de lo que ellos mismos dan.
Lo que podemos rescatan de estos lineamientos(Misión y Visión)es que ambos plantean la filosofía de trabajo, que es lo que nutre el esfuerzo de los empleados, y debe existir una correlación entre ambos conceptos para el buen funcionamiento de la compañía, como así también uncompromiso por parte de todos los sectores de la organización y la vinculación de estos en la política por la calidad, agregando la fusión con los valores personales que trae consigo el individuo, ya que estos influyen en las actitudes y el comportamiento y de lo contrario se ocasionaría un problemas generando insatisfacción y decepción en el lugar de trabajo.

Valores Generacionales.
Según lacomposición de la empresa elegida podemos segmentar a los trabajadores de acuerdo con la época en que ingresaron a la fuerza laboral.
Los puestos ocupados por Gerentes, Subgerentes y Jefes, los podríamos caracterizar como la generación Baby Boomers, quienes surgieron después de la segunda guerra mundial, tenían mucho de la época hippie. Hacían gran énfasis en el logro y el éxito material y tenían...