ensayo

Diseno arquitectonico







Etapas del proyecto
DEUSESFRITBR
Febrero 2013
Las etapas del proyecto
Para poder administrarlo en un contexto de calidad, un proyecto deberá pasar porvarias fases, al final de las cuales deberán definirse los acontecimientos importantes. Cada etapa se relaciona con una prestación y una validación basadas en un documento específico. Esto permitesupervisar los productos finales para que cumplan con los requisitos definidos y asegurar el cumplimiento de los costos pactados y del tiempo establecido.
Estas etapas de validación, que representan una delas tareas de la gestión de proyectos, permiten una rápida identificación de los distintos problemas y la adaptación a nuevas restricciones que surgen debido a circunstancias no previstasinicialmente. Es esencial realizar un seguimiento del tiempo destinado a cada tarea e indispensable analizar los riesgos. De hecho, la puesta en marcha de un proyecto genera mucha incertidumbre, ya que suscaracterísticas todavía no se han formalizado. Esto presenta tantos riesgos para el proyecto, que es necesario intentar identificarlos y anticiparlos. Así, deben preverse medidas tanto para prevenir comopara corregir la aparición de este tipo de riesgos en caso de ser necesario.
En cada etapa, es posible que el cliente decida detener el proyecto si considera que no podrán lograrse los objetivos.
Eltérmino acontecimiento se utiliza para designar los eventos importantes involucrados en la realización del proyecto que requieren de supervisión. Cada acontecimiento permite verificar el cumplimientode las condiciones necesarias para que el proyecto continúe. El sistema de fechas de acontecimientos se denomina programa.
La cadena de etapas y validaciones entre el surgimiento de la necesidad yla entrega del producto se denomina "ciclo de vida del producto". El "ciclo de vida del trabajo" corresponde a las etapas y a los productos necesarios para la realización de los trabajos.

El...