ensayo

GESTION DEL PROCESO
DE COMPRAS
MAYO – AGOSTO
2011

OBJETIVOS
Visualizar el panorama actual del proceso logístico de la cadena de
abastecimiento
Analizar y proponer metodologías que sepuedan implementar para
obtener resultados a corto plazo, que optimicen la eficacia y eficiencia
del proceso, utilizando los recursos actuales y minimizando gastos
innecesarios o desgaste laboral.Analizar e implementar políticas de gestión de compras para optimizar
la operación con los proveedores y lograr ahorros a corto mediano y
largo plazo.

AGENDA

Análisis DOFA
- Identificación dedebilidades
- Oportunidades de Mejora
- Fortalezas
- Amenazas
Acciones de Mejoramiento del proceso
- Planeación
- Sensibilización
- Implementación
Observaciones finales.

ANALISIS DOFAOPORTUNIDADES
-La operación como tal es conocida y se pueden identificar claramente las posibles
falencias o puntos a optimizar.
-Existe una experiencia que se puede aprovechar para la correctaoptimización del
proceso.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
Documentación funcionamiento del proceso es adecuada en su forma para cada tarea
Conocimientos óptimos básica.
-La estructuraestandarización en los procedimientos, seguimientos, y metodologías
deficiente de de proveedores
ya existentes o implementados.
Manual y varias puede de funciones
para tareasestructuración cuentancorrecto funcionamiento del proceso
-Los recursos con que se afectar elson adecuados y el personal también. y el
Experiencia en proceso
entendimiento adecuado de todo el personal involucrado enelel proceso y
-El knowyhow que se tiene del proceso, actividades y productos propios de la
Orden organización
-La falta de empoderamiento adecuado limita conocimientorápidas y puede generaroperación son para seguimiento y control
las acciones de la compañía
Metodología excelentes.
retrasos o reprocesos.
-El ambiente laboral es apropiado y el apoyo y trabajo en equipo también
Política de...