ensayo




INTRODUCCION

Con este ensayo se resume el concepto, objetivos, teorías y proceso de Administración de Recursos humanos, esto de una manera subjetiva que plantea la importancia del buen manejo y aplicación de esta área en una organización o empresa, sin perder de vista los conceptos que generalmente se conocen.

La Administración de Recursos Humanos es muy extensa y al realizarbúsquedas sobre este tema, es muy amplia la bibliografía, pero se puede resumir en conceptos y definiciones básicas que nos llevan a lo que hoy en día conocemos como RRHH, aportando a los entes mayor productividad y servicio especializado, con personal idóneo, capacitado y motivado.
No olvidando que aún existen organizaciones que no prestan mayor interés al Recurso Humano, pero con él tiempo evidencianque esto afecta directamente a los resultados que obtienen al final de un periodo.



ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Según Carl Heyel es "Forma equilibrada, planificada, práctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados.". Si tenemos en cuenta que la empresa como unidad productiva o de servicio que se integra con recursos, parte de esosrecursos son los humanos = Las personas; en una organización es muy importante que la Administración de los Recursos Humanos se haga de manera eficiente y efectiva para que esto se refleje en la productividad y desarrollo del personal hacia la actividades que le sean delegadas.
Si empleamos lo que dice Agustín Reyes Ponce sobre la organización: "Es la estructuración técnica de las relaciones que debendarse entre las jerarquías, funciones y obligaciones para fijar autoridad, determinar actividades y establecer las atribuciones de cada unidad de trabajo o puesto.", nos damos cuenta que parte fundamental de la Administración del recurso humano es la motivación, aunque desde el comienzo con la selección del personal se está definiendo un factor que determina la idoneidad de una persona paracumplir con una labora, el tema de motivación, por medio de capacitación, oportunidades de crecimiento laboral, beneficios, etc…, hacen que el recurso humano se comprometa de manera eficaz y efectiva con la producción y buenos resultados de la empresa.
Para que la Administración de recursos humanos se ejecute de manera eficaz es importante tener en cuenta los objetivos como regla general:
ObjetivosCorporativos: Como un ente que no tiene autoridad sobre las demás áreas, se debe prestar apoyo a las demás direcciones, para que están logren sus objetivos.
Objetivos Funcionales: Como parte de un proceso en una organización, se debe ser equilibrado a la hora de formar un equipo de trabajo para cumplir con las metas y labores asignadas.
Objetivos Sociales: Se debe cumplir con las necesidades quelos demás tengan, esto para garantizar que se tengan los recursos a la hora de ejercer una labor, teniendo en cuenta que no se desperdicien recursos.


Objetivos Personales: Como departamento de Recursos Humanos se debe velar por que le personal este cumpliendo las metas que tienen, para esto se debe generar beneficios que motiven al crecimiento tanto personal como laboral. Esto permite queexista un buen ambiente, se preste un excelente servicio y se tenga una mayor productividad.

Taylor y Fayol dieron bases a la Administración definiendo que para esta eran importantes dos factores la Coordinación y la dirección, partiendo de esto se empieza a formar lo que hoy en día conocemos como la Administración de Recursos Humanos. Aunque han existido muchas personas que han escrito sobreeste tema todos parten de esa idea, y han ido adicionando nuevos conceptos.

También hablamos de dos estilos de Administración, hoy en día los dos se implementan esto depende de factores externos que intervienen en la organización.

TEORÍA X
 
La Motivación principal del hombre son los incentivos económicos.
El hombre es un agente pasivo que requiere ser administrado, motivado y...