ensayo

TEMA: ENSAYO








Índice
Introducción

1 Origen del término "Cadena de Suministro" y definiciones

2 Características de la Cadena de suministro

3 Procesos macro y funciones de la Cadena de Suministro en el Interior de una Empresa

4 Niveles de decisión en una cadena de suministro

4.1 Estrategia o diseño de la cadena de suministro

4.2 Planeación de la cadena desuministro

4.3 Operación de la cadena de suministro

5Visiones de una cadena de suministro.

6Objetivo estratégico en la cadena de suministros

7 Manejo de la cadena de suministros (scm)


8Principios para la gestión de la cadena de suministros


9 Modelo para realizar una revisión a la cadena de suministros.
INTRODUCCIÓN

Los altos niveles de competencia en los mercadosinternacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de intercambio de información, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma mucho más integrada,utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los actores de la cadena de suministros.



















ORIGEN DEL TÉRMINO "CADENA DE SUMINISTRO" Y DEFINICIONES
Concepto de la cadena de suministro:
Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichosmateriales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores.

La Cadena de suministro es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos. Incluye la coordinación y colaboración de los socios del canal, o flujo detransmisión de los insumos o productos, sean estos proveedores, intermediarios, funcionarios o clientes. En cada etapa interesa la medición correcta del flujo para evitar mermas y desperdicios. En esencia, la Cadena de suministro integra la oferta y la demanda tanto dentro como fuera de la empresa. Por ello se habla de “cliente interno”, y de demanda y oferta interna, para establecer los pasos y accionesespecíficos en la cadena productiva. Se trata de una función de integración que liga las funciones y los procesos del negocio para convertirlo en un modelo de negocio coherente y de alto rendimiento.

Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución.

La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran lasmaterias primas para fabricación.

La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.

Sistema dedistribución en la cadena de suministro Supongamos que la empresa tiene un sistema de distribución; es decir su producto pasa primero por una pequeña bodega en la planta, después por una de varias bodegas regionales y finalmente es entregado a las bodegas de las tiendas que hacen la venta al consumidor final (ver diagrama #1). Hago notar que las tiendas no son propiedad de la empresa que fabrica el productoo productos, mientras que las bodegas regionales sí son de su propiedad.
CARACTERÍSTICAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.
Una cadena de...