ensayo

La función de la eficacia personal, en cuanto a la fijación de metas, es que al crear metas específicas y diferenciadas, permite a la organización generar retroalimentación, lo cual conllevan a un mejor desempeño del personal dentro

































































¿la motivación procede de lapropia persona o es resultado de la situación? explique



la motivación depende del esfuerzo por conseguir una meta de una persona, no de una situación



2. ¿cuáles son las implicaciones para programas de motivación de las teorías x e y?

la teoría x supone que los empleados son flojos, no les gusta el trabajo y hay que obligarlos a trabajar, en cambio la teoría y supone que lostrabajadores pueden dirigirse ellos mismos, es decir son trabajadores proactivos. las implicancias de estas teorías inciden en el comportamiento del trabajador, debido a que la percepción que tenga del trabajador es cómo va a tratarlo y dirigir su trabajo.

3. compare la jerarquía de necesidades de maslow, con la teoría erc y la de los dos factores de herzberg.

maslow señala que a medidaque se van cumpliendo la siguiente se vuelve dominante. la jerarquía de estas necesidades son: necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de aprecio y de realización personal.

en cambio la teoría erg dice que hay tres tipos de necesidades: existencia, relación y crecimiento.

por otro lado, la teoría de los dos factores señala que hay factores intrínsecos que se relacionan con lasatisfacción laboral y extríncicos con la insatisfacción.

4. explique la teoría de la evaluación cognositiva. ¿cuánto se aplica al ejercicio de la administración?



esta teoría asigna recompensas extrínsecas por una conducta que antes tenía una recompensa intrínseca lo cual tiene a disminuir el grado general de motivación.



5. ¿cuál es la función de la eficacia personal enla fijación de metas?

la función de fijar metas es que tener metas específicas y diferencias con reatroalimentación llevan a un mejor desempeño.

6. compare la justicia distributiva y la de procedimientos. ¿qué implicaciones tienen para la elaboración de sistemas salariales en diversos países?

la justicia distributiva se refiere a la equidad percibida del monto y la asignación derecompensas entre los individuos, por el contrario la justicia de los procedimientos se refiere a la justicia percibida del proceso con que se determina la distribución de remuneraciones.

7. identifique las variables de la teoría de las expectativas.

en la teoría de las expectativas las variables son el desempeño del individuo, el cual se reflejara en el desempeño grupal y este a su veztendrás una recompensa en la organización la cual reflejará las metas personales.




de la compañía, mejorando claramente sus errores y/o falencias, a su vez motivando las tareas que son realizadas de manera concisa. Para que la eficacia personal avance de manera positiva para el ente económico.
¿la motivación procede de la propia persona o es resultado de la situación? expliquela motivación depende del esfuerzo por conseguir una meta de una persona, no de una situación



2. ¿cuáles son las implicaciones para programas de motivación de las teorías x e y?

la teoría x supone que los empleados son flojos, no les gusta el trabajo y hay que obligarlos a trabajar, en cambio la teoría y supone que los trabajadores pueden dirigirse ellos mismos, es decir sontrabajadores proactivos. las implicancias de estas teorías inciden en el comportamiento del trabajador, debido a que la percepción que tenga del trabajador es cómo va a tratarlo y dirigir su trabajo.

3. compare la jerarquía de necesidades de maslow, con la teoría erc y la de los dos factores de herzberg.

maslow señala que a medida que se van cumpliendo la siguiente se vuelve dominante. la...