Ensayo

ENSAYO
A la carga en la empresa.

El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, a la actividad de humana, es por eso que como hombre de negocios hoy en dia debemos estar preparados para e asumir grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión inmediata en los procesos económicos y sociales.
Lasorganizaciones son sistemas sociales, por lo cual en el momento que nos pongamos enfrente de ellas ya sea organización de gobierno, particular o nuestra propia empresa, debemos saberlas dirigir, por lo que el estudio del comportamiento organizacional es de vital importancia para comprender términos y formas de su funcionamiento.
El comportamiento humano dentro de las organizaciones es impredecible,debido a las necesidades y valores de cada individuo. No existen fórmulas simples y prácticas para trabajar con las personas, ni existe solución ideal para los problemas de la organización. Todo lo que se puede hacer es incrementar la compresión y las capacidades existentes para elevar la calidad de las relaciones con los miembros del grupo de trabajo. Las metas son difíciles de alcanzar, pero sinosotros nos ponemos a trabajar en ella y lo contagiamos a los miembros del equipo se pueden alcanzar fácilmente y de manera eficaz. Además de lo anterior las organizaciones llegan a triunfar o a fracasar según se desarrollen o no ciertos procesos y las personas se adapten a sus normas, se identifiquen con sus objetivos y logren a través de la organización satisfacer algunas de sus necesidades conlas cuales ésta asegura la permanencia de sus empleados.
Todos tenemos la necesidad de autorrealizarnos en nuestro trabajo haciendo lo que nos guste, llegar hacer lo que podamos hacer, teniendo la mente y oídos abiertos para entender y escuchar a los empleados y ayudarlos de tal forma que se haga un trabajo conjunto con éxito.
Es por eso que conocer acerca del comportamiento humano yorganizacional sirve de ayuda para darnos una idea de lo que enfrentaremos allá afuera.

En todos los equipos de trabajo se producen cambios debido a las distintas fases de desarrollo por las que pasan los miembros del grupo. En el libro a la carga nos presenta una empresa con problemas de productividad por lo cual piensan cerrarla, sin embargo, Peggy es la nueva administradora y se enfrentara a esteproblema, ella observo que en la mayoría de los equipos de trabajo de la planta se era improductivo y el único departamento que trabajaba bien era el de Andy, debido que el implemento gung ho entre los miembros de su equipo lo cual ocasiono cambios de manera paulatina y que al final llevaron al grupo a su máximo desarrollo. Peggy utilizara el método de Andy para llevar a la empresa a una mejorproducción y mejor trabajo en equipo. Por lo que para hacer gung ho es necesario hacer trabajo en equipo en el cual todos los miembros de la organización se comprometen a objetivos comunes, trabajando en forma balanceada y disfrutando de su trabajo al máximo ya que de esa manera se pueden lograr rendimientos excelentes.
Peggy reúne a los directivos de cada departamento para hacerles saber que se iba aimplementar el método de Andy, por lo que no todos reciben la noticia bien, pues se encontró con una resistencia al cambio lo cual era que varios directivos creían que Andy era un indio y por consiguiente que iba a saber el de cómo guiar a un grupo, sin embargo el trabajo al que se enfrentó peggy fue difícil, pero su actitud le ayudo pues se centró en el desarrollo del grupo, fomento laparticipación en la toma de decisión al pedir que sugirieran que opinaran acerca de cómo veían este cambio, también estuvo fomentando la unión como equipo, apoyándolos y motivándolos. Es decir que ella al enfrentarse a una situación grave en un nuevo trabajo el cual deseaba tanto, asumió el papel de líder general de la empresa, sin embargo ella fomento que cada directivo de departamento fuera el líder de...