ensayo

OBJETIVO
Usar la planeación de los recursos de
manufactura para mejorar la eficiencia
de las operaciones, acortar el tiempo
de entrega a los clientes, y reducir
niveles de inventarios dentro de la
organización
PLANEACION DE LOS RECURSOS DE
MANUFACTURA (MRPII)
El sistema MRP II, planificador de los
recursos de fabricación, es un sistema
que proporciona la planificación y
control eficazde todos los recursos de
la producción.
El MRP II implica la planificación de
todos los elementos que se necesitan
para llevar a cabo el plan maestro de
producción, no sólo de los materiales a
fabricar y vender, sino de las
capacidades de fábrica en mano de
obra y máquinas.
Este sistema da respuesta a las
preguntas, cuánto y cuándo se va a
producir, y cuáles son los recursosdisponibles para ello.
Planifica la capacidad de recursos de
la empresa y control de otros
departamentos de la empresa.
Basado como principal punto de apoyo
en la demanda, y estudios de mercado.
Abarca mas departamentos, no sólo
producción si no también el de
compras, calidad, financiero…
Surge del estudio del comportamiento
de las empresas (método sofisticado)
Sistema de bucle cerrado (permitela
mejora continua en cuanto a la calidad
de los productos) para, en caso de
error re planificar la producción.
Mejor adaptación a la demanda del
mercado.
Mayor productividad.
Right First Time (acciones correctas a
la primera vez).
Cabe la posibilidad de realizar una
simulación para apreciar el
comportamiento del sistema
productivo (respecto a acontecimientos
futuros)
Mejora lacapacidad organizativa con
el fin de aumentar le competitividad.
OBJETIVO
Usar la planeación de los recursos de
manufactura para mejorar la eficiencia
de las operaciones, acortar el tiempo
de entrega a los clientes, y reducir
niveles de inventarios dentro de la
organización
PLANEACION DE LOS RECURSOS DE
MANUFACTURA (MRPII)
El sistema MRP II, planificador de los
recursos de fabricación, esun sistema
que proporciona la planificación y
control eficaz de todos los recursos de
la producción.
El MRP II implica la planificación de
todos los elementos que se necesitan
para llevar a cabo el plan maestro de
producción, no sólo de los materiales a
fabricar y vender, sino de las
capacidades de fábrica en mano de
obra y máquinas.
Este sistema da respuesta a las
preguntas, cuánto ycuándo se va a
producir, y cuáles son los recursos
disponibles para ello.
Planifica la capacidad de recursos de
la empresa y control de otros
departamentos de la empresa.
Basado como principal punto de apoyo
en la demanda, y estudios de mercado.
Abarca mas departamentos, no sólo
producción si no también el de
compras, calidad, financiero…
Surge del estudio del comportamiento
de lasempresas (método sofisticado)
Sistema de bucle cerrado (permite la
mejora continua en cuanto a la calidad
de los productos) para, en caso de
error re planificar la producción.
Mejor adaptación a la demanda del
mercado.
Mayor productividad.
Right First Time (acciones correctas a
la primera vez).
Cabe la posibilidad de realizar una
simulación para apreciar el
comportamiento del sistemaproductivo (respecto a acontecimientos
futuros)
Mejora la capacidad organizativa con
el fin de aumentar le competitividad.
OBJETIVO
Usar la planeación de los recursos de
manufactura para mejorar la eficiencia
de las operaciones, acortar el tiempo
de entrega a los clientes, y reducir
niveles de inventarios dentro de la
organización
PLANEACION DE LOS RECURSOS DE
MANUFACTURA (MRPII)
Elsistema MRP II, planificador de los
recursos de fabricación, es un sistema
que proporciona la planificación y
control eficaz de todos los recursos de
la producción.
El MRP II implica la planificación de
todos los elementos que se necesitan
para llevar a cabo el plan maestro de
producción, no sólo de los materiales a
fabricar y vender, sino de las
capacidades de fábrica en mano de
obra y...