ensayo

PLANEACIÓN PROSPECTIVA
Se enfoca al diseño de un futuro deseado ideal, totalmente libre de las restricciones que pudieran provenir de
tomar en cuenta el pasado y el presente. En una etapaposterior se establecen los futuros probables que se
derivan de la situación existente y, por último, se selecciona un escenario factible a la luz del futuro ideal. La distingue el énfasis en laformulación de los objetivos o futuro deseado y la búsqueda activa de medios para
hacerlo posible. El proceso de planeación se extiende desde la formulación de los ideales sociales y económicos
másgenerales, hasta los detalles de la elaboración e implantación de decisiones
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Este tipo de planeación contiene elementos que pudiesen hacer que se considere de ella un método;considerando que éste se refiere tanto al enfoque de la dirección, como al proceso. Los administradores
consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largoplazo para
lograr las metas organizacionales.
Es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de
toma de decisiones, identifica cursos deacción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los
resultados, e involucra a los agentes sociales y económicos locales a lo largo de todo el proceso.
Otro aspecto importante es queconsidera que un plan debe operacionalizarse (elemento fundamental para hacer
funcionar un plan) y además hace énfasis en la efectividad del mismo (finalidad de todo plan). Según George A.
Steiner,la planeación estratégica no puede estar separada de funciones administrativas como: la organización,
dirección, motivación y control.
Está proyectada al logro de los objetivos institucionales de laempresa y tienen como finalidad básica el
establecimiento de guías generales de acción de la misma. Proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de
una organización, los recursos que...