ensayo

ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL.

En el libro de la estrategia del océano azul, se basa en océano rojo las empresas compiten en espacios de mercados ya existentes haciendo que los costos de susproductos y servicios sean vamos logrando que hallan perdidas en la empresa. El océanos azul en cambio logra lleva a las empresas a crear e innovar nuevos espacios de mercado con un caso muy clarotenemos el cirque du soleil que observaron la competencia y analizaron que se le podía hacer a al circo que tuviera la capacidad de que sea innovador para sus espectadores y lograron un espectáculototalmente innovador Combinando artes visuales, auditivas un espectáculo totalmente diferente un océano azul.
Estamos en una época en donde la competencia es muy reñida si una empresa no innova no crea seva a la quiebra, día a día las necesidades de los consumidores cambian, las culturas, las costumbres así mismo las empresas tiene que hacer constantemente estudios de mercado para saber qué quiereslos clientes. Porque a medida que surgen más competidores las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen.
En este momento las empresas deben ser competitivas, tener una estructuraorganizacional a un medio dinámico de la economía actual. De esto depende el éxito de una empresa la habilidad de crear estrategias , así conseguir nuevas ventajas competitivas en este caso hablamos de lainnovación y creación de nuevos productos o servicios con el objetivo del crecimiento y transformación. Resumiendo la estrategia de un océano azul está en la innovación, creatividad, particularidad,compromiso total y ganas de triunfar.





A continuación hay una comparación entre el océano azul y rojo.

En los océanos rojos los límites de las industrias están definidos y son aceptadostal cual son. En los océanos azules no hay límites ya que es un mercado no explorado.
CONCLUSIÓN
El libro me pareció muy atractivo ya que nos da a conocer dos caminos totalmente diferentes en el...