ensayo





Trabajo de Ensayo Organizaciones y los Problemas en el área RRHH



Alumno: Enrique Bravo Méndez
Materia: Cátedra Bolivariana
Profesora: Eliana Canto Contreras



INTRODUCCIÓN
Las organizaciones son heterogéneas y diversas, dependen del tamaño, características, estructuras y objetivos que son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de administradores ytipos de organización, que los empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar una organización.
Debido a lo antes expuesto quisiera abocarme a organizaciones públicas que es donde me desempeño, y señalando que son entidades públicas que realizan funciones administrativas y de gestión del estado, donde los problemas más comunes son la falta decomunicación, la falta de motivación de sus funcionarios y muchas veces una mal clima organizacional.
Por ende el objetivo de este ensayo es identificar los principales problemas de la comunicación en las organizaciones y presentar mi punto de vista sobre este tema.











DESARROLLO

Como el ensayo se trata de las organizaciones y sus problemas en el recurso humano, comenzareindicando definiciones de organización y continuare señalando lo que es recurso humano.
Para Simón Andrade Espinoza, la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto" [1].
El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones, menciona que la organización es una"asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines" [2]
El recurso humano se puede clasificar en el lugar que ocupa dentro de una organización, aspecto que se deben tener en cuenta Y la formación de equipos de trabajo.
a) DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, es el área que se ocupaba de atender y gestionar lo referente a las personas que las integran. Seleccióndel personal, desarrollo, capacitación y política salarial, son algunas de las gestiones a la cual se dedica esta área. [3]

b) ASPECTO A TENER EN CUENTA, para llevar a cabo los aspectos de la gente o recursos humanos de un puesto administrativo, que incluyen, reclutamiento, selección capacitación compensación y evaluación [4]

c) FORMACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO, decide que tipo de gentedebe ser contratada: Recluta a los posibles empleados; selecciona los empleados, establece normas de desempeño, determina compensación a los empleados, hace la evaluación del desempeño, asesora a los empleados, da capacitación y desarrollo a los mismos [5]

Abordaremos además los problemas del recurso humano en una organización pública donde se pueden señalar, la comunicación, la falta demotivación de sus funcionarios y muchas veces un mal clima organizacional.
La comunicación según como yo la percibo en una organización que consiste en la emisión y recepción de un mensaje, siendo esto vital para cualquier proceso, en la administración pública adquiere un carácter jerárquico, basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas, etc. Es por ello que se deja a un lado la importancia dela relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y subordinados. Ya que la efectividad y buen rendimiento de una organización depende plenamente de una buena comunicación organizacional. Debido a que la finalidad es alcanzar los objetivos esperados y proyectar una buena imagen de institución del estado al público.
En otro ámbito y comoproblema del recurso humano se puede mencionar la falta de motivación de los funcionarios, donde la motivación es considerada como un impulso que conduce a la persona a realizar una acción con eficacia o estimula un esfuerzo colectivo para conseguir los objetivos, por tanto cuando existe falta de motivación la persona deja de sentirse parte del objetivo y ya no siente una realización personal, ni...