Ensayo

ensayo :DD


La determinación de necesidades de capacitación es indispensable para el mejoramiento de cada organización. Esta permitirá detectar las áreas de oportunidad y trabajar en estas,permitiendo que el capital humano de la organización se convierta en el gestor de ventajas competitivas.
existen herramientas que nos ayudan, en múltiples actividades relacionadas con la gestióndel capital humano, información de que nos facilita la gestión de recursos humanos, además proporciona una amplia gama de características para la gestión de la organización.
Módulo de ReclutamientoPermite llevar un listado de ofertas de trabajo y seleccionar personal. Las personas que solicitan empleo participan en el proceso de solicitud, de una manera automática mediante la selección deltrabajo y llenando un formulario que contiene todos los detalles necesarios que se requieren.

Tablas de reemplazo:
En el proceso de planificación de reemplazo consiste en un inventario delpotencial individual y de las posibilidades específicas de las situaciones dentro de una empresa u organización según la vacante que se presente por cualquier movimiento de personal (jubilación,incapacidad, ascenso, promoción))
Los cuadros de reemplazo potencial consisten en la representación visual de las posibilidades especificas de sustitución dentro de una empresa , es una estructurasimilar al de un organigrama se describen varios puestos de la empresa y la situación actual de varios candidatos, el potencial de reemplazo se compone de dos variables:
• El desempeño actual
• Laidoneidad de promoción
Deben mantenerse en estricta confidencialidad para proteger la privacidad de los empleados y eviar el descontento de las personas consideradas no promovibles.
Las diferenciaentre los cuadros de reemplazo y los reemplazos de emergencia es que los requerimientos sobre el potencial y sobre la experiencia requerida son más altos en el primer caso que en el segundo....