ENSAYO

El objetivo de este paso es formular el plan de desarrollo empresarial. Los diversos elementos que integran este plan se indican más adelante.

Para formular un plan de desarrollo empresarial, los miembros los grupos de interés reúnen toda la información y los análisis realizados hasta este momento sobre un producto potencial. Con todo esto preparan un informe con una breve descripción de laempresa, donde se demuestre claramente que es una buena inversión, que el producto es competitivo, que satisface una necesidad expresada por los consumidores y que los aspectos de sostenibilidad tales como manejo de recursos e impactos sociales han sido tomados en cuenta. De esta forma el ejercicio se convierte en un acontecimiento participativo que deberá repetirse cada temporada o cada año parahacer un seguimiento de lo conseguido por el grupo de interés, identificar los problemas y planificar las acciones a tomar.

En primer lugar, el facilitador debe organizar un taller en el cual los miembros del grupo meta utilicen la información recogida hasta el momento sobre el producto elegido y definan: la misión, las metas y los objetivos de su empresa. Por medio de estos tres conceptoscualquier persona tendrá una idea clara de lo que es la empresa.

Un plan de desarrollo empresarial reduce al mínimo los riesgos de fracaso y maximiza la probabilidad de éxito al:

Asegurar que el grupo meta ha reflexionado detenidamente sobre cada fase de la empresa

Recoger la información necesaria para hacer una estimación real de probabilidad de éxito y el grado de riesgo existentePoner por escrito los pensamientos e ideas de modo que puedan ser evaluados tanto personalmente como por terceros

Examinar las fortalezas y debilidades de la empresa en relación con sus competidores

Evaluar la viabilidad del concepto e identificar los factores específicos que determinarán el éxito o el fracaso

Formular metas realistas y alcanzables y

Mantener unproceso constante de recolección y análisis de información, planificación de objetivos, puesta en marcha de estrategias y seguimiento de los progresos alcanzados.

Este plan empresarial es de especial importancia a la hora de conseguir financiación, puesto que el grupo meta deberá demostrar a la entidad financiera que posee:

Un concepto empresarial claramente definido
Un conocimientooperativo de las principales funciones de la empresa
Una comprensión clara de la industria, el mercado y el entorno competitivo en que funcionará la empresa, así como un plan para explotar las oportunidades identificadas
Un cálculo realista de las necesidades de financiación de la empresa y
Una justificación clara y bien documentada sobre cómo y por qué tendrá éxito la empresa.

Araíz de este ejercicio, el grupo meta obtendrá muy buenos conocimientos sobre el funcionamiento de la empresa y lo que cabe esperar de la misma. Proporciona al grupo un marco con el que podrá:

Identificar y evaluar cada año los cambios en el entorno empresarial

Desarrollar estrategias de adaptación a los cambios que afecten a la empresa

Administrar correctamente la empresa,utilizando el plan como herramienta operativa

Utilizar el plan empresarial como punto de referencia para medir el progreso realizado hacia la consecución de los objetivos

Proporcionar cada año la oportunidad de participación a los miembros de la comunidad y

Utilizar el plan como herramienta para obtener ayuda financiera de un banco, un inversor o un donante, como puede ser unproyecto de desarrollo.

ELEMENTOS DE UN PLAN DE DESARROLLO EMPRESARIAL

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