Ensayo
Páginas: 3 (724 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2012
EL ABUSO DE PODER EN LA ORGANIZACIÓN
Max Weber, define el poder como la “probabilidad de tomar decisiones que afecten la vida de otro(s) pese a la resistencia de éstos”.
Según Weber, el poderrepresenta a la persona con el beneficio de ejercerlo para tomar decisiones sobre cualquier situación. Ese poder se hace ejercer sin importar si afecta o beneficia las demás personas así haganresistencia a este.
Para la investigación sobre el abuso del poder en las empresas, la teoría de Weber evidencia algunas situaciones que se dan hoy en día en empresas donde halla una organizaciónjerarquizada, donde una persona sea la autoridad de un grupo selecto de personas o un departamento y se puede presentar que el líder delegue decisiones que afecten a sus subordinados y esto crea un ambientedesmoralizante en la organización
La autoridad es una relación de órdenes y obediencia en la cual la autoridad tiene el derecho de mandar y los otros la obligación de obedecer. Las organizacionesson hoy en día la plataforma fundamental para el funcionamiento de la sociedad ya que estas son el medio en el que las personas se desenvuelven diariamente, por lo tanto es necesario hacer un debidoseguimiento de los comportamientos no éticos que realice cada uno de los integrantes de la empresa.
El pensamiento del analista organizacional Gareth Morgan (1991) es muy importante para hacer losanálisis mencionados, define “aunque solemos imaginar a las organizaciones como empresas racionales que persiguen fines que van a satisfacer los intereses de la toda la sociedad, hay demasiada evidenciaque sugiere que esta visión no siempre corresponde a la realidad”.
La teoría de Morgan evidencia claramente que toda organización tiene como meta algún beneficio o intereses, además muestran unavisión y una misión que hace la imagen de la empresa mas representativa y seria, que a parte de los intereses muestra el objetivo de dar una buena atención para que la persona que se vaya a...
Max Weber, define el poder como la “probabilidad de tomar decisiones que afecten la vida de otro(s) pese a la resistencia de éstos”.
Según Weber, el poderrepresenta a la persona con el beneficio de ejercerlo para tomar decisiones sobre cualquier situación. Ese poder se hace ejercer sin importar si afecta o beneficia las demás personas así haganresistencia a este.
Para la investigación sobre el abuso del poder en las empresas, la teoría de Weber evidencia algunas situaciones que se dan hoy en día en empresas donde halla una organizaciónjerarquizada, donde una persona sea la autoridad de un grupo selecto de personas o un departamento y se puede presentar que el líder delegue decisiones que afecten a sus subordinados y esto crea un ambientedesmoralizante en la organización
La autoridad es una relación de órdenes y obediencia en la cual la autoridad tiene el derecho de mandar y los otros la obligación de obedecer. Las organizacionesson hoy en día la plataforma fundamental para el funcionamiento de la sociedad ya que estas son el medio en el que las personas se desenvuelven diariamente, por lo tanto es necesario hacer un debidoseguimiento de los comportamientos no éticos que realice cada uno de los integrantes de la empresa.
El pensamiento del analista organizacional Gareth Morgan (1991) es muy importante para hacer losanálisis mencionados, define “aunque solemos imaginar a las organizaciones como empresas racionales que persiguen fines que van a satisfacer los intereses de la toda la sociedad, hay demasiada evidenciaque sugiere que esta visión no siempre corresponde a la realidad”.
La teoría de Morgan evidencia claramente que toda organización tiene como meta algún beneficio o intereses, además muestran unavisión y una misión que hace la imagen de la empresa mas representativa y seria, que a parte de los intereses muestra el objetivo de dar una buena atención para que la persona que se vaya a...
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