Ensayo

Titulo (portada)
Agradecimientos
Resumen
Contenido (índice)
Índice de cuadros, graficas y figuras
Introducción
Fundamento teorico
Procedimiento
Evaluación o impacto económico
Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía
Anexos

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLALNEPANTLA
OPCIÓN I: TESIS PROFESIONAL

QUE REQUIERE LA PAILERIA ?…
CAPACITACION EMPIRICA O CAPACITACION TECNICA …

TRABAJOPROFESIONAL
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
LICENCIADO EN ADMISNISTRACIÓN
P R E S E N T A :
JOSÉ GUILLERMO LIMÓN MENDIOLA

ASESOR:

TLALNEPANTLA DE BAZ, EDO. DE MÉXICO

A MI FAMILIA
Existen muchos caminos para triunfar en esta vida,
Saber cual elegir no es fácil de decidir,
pero he aprendido que con sus consejos,
su esfuerzo y sus valores morales inculcados hetomado la
Decisión de elegir esta vereda a la cual le falta mucho por recorrer,
Y que solamente defendiendo mis ideales y siguiendo sus consejos lograre
Llegar al final de ese camino del triunfo y mantenerme ahí hasta que dios me lo permita
Gracias por todo...
Lic. José Guillermo Limón Mendiola



RESUMEN
La importancia del proceso de capacitación es uno de los factores fundamentales quese deben de cubrir al 100%, en cualquier empresa por pequeña que esta sea, ya que de ello depende en gran parte el éxito o el fracaso de la empresa, ya que al tener bien capacitado al personal se garantiza que el trabajo que se desempeñe será de eficiencia y calidad.

Pero desafortunadamente no todas las empresas practican este tipo de proceso, ya que el gasto que este genera puede ser muycostoso y los empresarios, prefieren que el proceso de aprendizaje sea sobre la marcha colocando al nuevo elemento junto a uno o varios empleados de experiencia, quedando tal vez a la deriva algunos aspectos importantes de las labores que tienen que desempeñar o en su caso algunas malas prácticas que aprenda de sus nuevos compañeros que podrían en su momento provocar algún mal proceso, y o más aunalgún accidente de consideración, según el giro al que la empresa se dedique.

La capacitación del personal se obtiene sobre dos bases fundamentales:

La capacitación es un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje, mediante el cual se desarrolla las habilidades y destrezas de los servidores, que les permitan un mejor desempeño en sus labores habituales. Puede ser interna o externa, de acuerdoa un programa permanente, aprobado y que pueda brindar aportes a la empresa.

* El adiestramiento y Conocimientos del propio oficio o labor.
* La satisfacción del trabajador por lo que realiza. No se puede exigir eficiencia, ni eficacia en el desempeño a alguien que no está satisfecho con lo que hace o con el trato o recompensa que recibe.
Tipos de capacitación
* CapacitaciónInmanente: Es aquella que se origina adentro del grupo, es decir, a la que es producto del intercambio de experiencias o es el fruto de la creatividad de alguno de sus integrantes que luego se trasmite a los otros. Este es el tipo de capacitación al que nos referíamos.

* Capacitación Inducida: Cuando ella proviene de las enseñanzas que una persona extraña al grupo. Ejemplo: los cursos que suelenaplicarse en las empresas.
Ventajas y desventajas
En el primer tipo de capacitación analizada es la más efectiva, porque el personal se siente más cercanamente vinculada a la cuestión tratada en tanto que a la otra capacitación inducida por lo general es impuesta por la dirección empresaria por lo que el personal, con mucha frecuencia la toma sin mucho interés.
Con lo apuntado no queremosinsinuar la tesis de que tal método resulte improductivo, sino que, para el mismo llene el objetivo proyectado y deseado deberá ser programado como una comunicación personal. En otras palabras tendrá que ser dirigida a grupos relativamente pequeños y teniendo en cuenta el interés laboral particular de sus componentes.

Otros de los puntos que deben ser tenido en cuenta sobre este particular, es que...