ensayo

1.
2.5 ventajas .
-asegurar asesorías especializadas,
- mantener el principio de oportunidad,
-organizar el mando y la disciplina
- actividad conjunta de los órganos de línea staff,
- serviciode consultorías y asesorías.
Desventajas.
-Dificultad en la obtención y el mantenimiento del equilibrio,
- los niveles son costosos,
-el asesor generalmente tiene mejor formación académica,-al planear y organizar el asesor no asume responsabilidad,
- el personal de línea puede sentir que el asesor quiere quitar oportunidad.
3. ética es el estudio de la moral y acción humana.
Esimportante la ética en el departamento RRHH porque la ética es todas las relaciones interpersonales y se relaciona porque RRHH maneja el personal y la ética estudia el ser humano, además es un conjuntode valores y principios reflejados en las culturas de las empresas para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que suponerespetar todos los derechos reconocidos por la sociedad.
4. de acurdo porque se debe mejorar la satisfacción personal del personal dentro y fuera de las organizaciones. Además de esto depende el buendesempeño de cada organización.
5. conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas.es donde puede ser dividido el trabajo dentro de unaorganización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo a el logro de objetivos logrando la comunicación del trabajo por medio de la comunicación informal.


6. la capacidad de unaorganización para conservar su poder competitivo y lograr tasas de crecimiento depende en gran parte de la planeación de sus actividades, del desarrollo de programas de nuevos productos y servicios yde estrategias adecuadas.
La necesidad de planear se especifica del hecho de que toda organización opera en un mundo que experimenta constantes cambios.
Cambio de tipo tecnológico y político...