ensayo

PLANEACIÓN OPERATIVA
Mientras el Nivel Institucional, opera con la incertidumbre proveniente del ambiente que rodea a la empresa, el Nivel intermedio, busca amortiguarla, neutralizarla y modelarlapara encaminar el Nivel operacional, hacia los esquemas de tareas y operaciones racionalizados… y, sometidos a un proceso reduccionista típico del sistema cerrado …
En otras palabras la PE, Elaborael mapa ambiental evaluando las fortalezas y las limitaciones de la empresa, lidiando con la incertidumbre.
…La PT, por su parte traduce, interpreta las decisiones estratégicas en Planes y Programasconcretos en el Nivel Departamental…
…Luego se subdividen Tareas concretas en el Nivel Operativo.
Concepto de Planeación Operativa
…La Planeación Operacional se preocupa por el “qué hacer” y porel “cómo hacer”. Se refiere de manera específica a las tareas y operaciones. Al estar fundada en la lógica de sistema cerrado, la Planeación Operacional, se orienta hacia la optimización ymaximización de los resultados, mientras que la Planeación Táctica se orienta hacia los resultados satisfactorios
Detalles de la Planeación Operativa
•Lógica de Sistema Cerrado,
•Es inmediatista,
•Relativaa la tareas y operaciones,
•Es a corto plazo,
•El Nivel de Incertidumbre es Bajo,
•Realizada por los Supervisores y Operarios,
•Las libertades son mínimas, pequeñas y limitadas,
•Suparámetro principal es la Eficiencia
Clases de Planes Operativos
Procedimientos: constituyen una secuencia lógica de pasos que se deben seguir con rigurosidad, para ejecutar los planes. Son una serie depasos detallados, que indican cómo alcanzar una tarea o cumplir un objetivo.
… son guías de acción, más específicos que las Políticas.
Por ejemplo: Los Flujogramas (representan secuencia lógica deProcedimientos)
Presupuestos: Son Planes relacionados con dinero manejado en determinado periodo. Los Presupuestos por lo general abarcan un año, correspondiente al ejercicio fiscal de la...