ensayo

IDESARROLLO DEL TRABAJO
2.1 Planificación del Proyecto

2.1.1 Selección de la Estrategia de Implementación
La estrategia de implementación del proyecto contiene las siguientes tareas:
1. Conocer la realidad de la empresa y familiarizarnos con la cultura organizacional a través de las entrevistas y encuestas realizadas.
2. Analizar la documentación, manuales y procedimientos de laCooperativa.
3. Analizar los sistemas transaccionales de la Cooperativa.
4. Recolectar los requerimientos empresariales.
5. Analizar los requerimientos.
6. Realizar el diseño y la arquitectura para los Data Marts.
7. Implementar los Data Marts.

2.1.2 Selección de la Metodología de Desarrollo
El diseño de un Data Mart es un proceso complejo, es por esto que deben usarse las mejores prácticasexistentes. Una de ellas es el método propuesto por Ralph Kimball, el cual se utilizará para desarrollar la metodología de trabajo, adaptándola al caso especifico de este proyecto.

2.1.3 Selección del Ámbito de Implementación
El ámbito de la implementación de los Data Mart fue determinado basándose en los requerimientos de información del personal de nivel medio o administrativo de la Cooperativade Ahorro y Crédito San José Cartavio; y el análisis con el apoyo del equipo desarrollador.
Para ello se formulo las siguientes preguntas:
a) ¿Cuál es el área más recomendable estratégicamente para aplicar los data marts?
b) ¿Cuál es la priorización de desarrollo de los Data Marts en los procesos de las principales áreas de la Cooperativa?
c) ¿Cuál es el rango de consultas empresariales a losque se debe responder inicialmente los Data Marts?
Después de haber realizado el análisis del funcionamiento del funcionamiento de la organización, las respuestas obtenidas fueron las siguientes:
a) Las áreas de Créditos y de Cobranza y de Operaciones, son las más recomendables, en el cual deben se aplicadas los Data Marts, por ser las áreas que brindan mayor información acerca de la situación dela empresa.
b) De acuerdo a las entrevistas, manuales y documentación de los sistemas, la priorización de desarrollo será la siguiente
1º Proceso de Créditos y Cobranzas
2º Proceso de Operaciones
c) El rango de consultas empresariales que debe responder inicialmente los data marts, es de 10 consultas.

2.1.4 Selección del enfoque arquitectónico
El enfoque arquitectónico para los data martsestarán compuestos de los siguientes niveles
Back Room
Está compuesto por
1 Servidor de Base de Datos HP ProLiant ML370 G6 Intel Xeon de 2.53 GHz, cuya estructura se encuentra en SQL Server.
1 Servidor de Base de Datos SQL Server 2005, que servirá como repositorio de los data marts de la Cooperativa.

Front Room
PC’s clientes, que serán cada una de las computadoras desde lo que se accese ala información que brindaran los data marts, a través de documentos en Excel.

2.1.5 Desarrollo de un Programa y del Presupuesto del Proyecto

2.1.5.1 Presupuesto

a. Recursos Humanos

RECURSOS HUMANOS
COSTO S/.
02
Investigadores
1,500.00
01
Asesor
1,500.00
01
Gerente de la Coopac
1,500.00
 
TOTAL
4,500.00



b. Bienes: materiales, equipos,software
BIENES
COSTO S/.
MATERIALES
01
Millar de papel bond A-4
44.00

05
Lapiceros
10.00

02
Correctores
4.00

01
Lapiz
1.50

02
Cartuchos de tinta Negra
110.00

02
Cartuchos de tinta Color
120.00

01
Toner 35A
220.00

10
Folder manila A-4
10.00

 
TOTAL
519.50
EQUIPOS
01
Computadora Intel Corel 2 Duo – 2GB RAM
1,770.00

01
Impresora HPdeskjet D2400
160.00

01
Impresora HP Laser P1006
480.00

01
Grabador de DVD
130.00

01
Memoria USB 8GB
80.00

 
TOTAL
2,620.00
SOFTWARE
01
SQL Server 2005
230.00

01
Licencia Excel (Office 2007)
400.00

 
TOTAL
630.00
SERVICIOS
 
Servicio de transporte
100.00

 
Servicio de tipeos
150.00

 
Servicio de Fotocopiados
10.00

 
Servicios de...