ensayo

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
Resumen ejecutivo del Trabajo de Investigación, deberá redactarse considerando
los beneficios del proyecto, los logros que se obtienen con la implementación del
mismo. Se entenderá de presente a futuro.
Se inicia con un breve párrafo de la realidad donde está inmerso el contexto del
proyecto.

CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES
Considerar aquí los 3 aspectos deldiagnóstico general de una empresa:
Diagnóstico Funcional, Diagnóstico Estratégico y Diagnóstico Situacional (hoy
conocido como análisis FODA).

1.1. Diagnóstico General
1.1.1.

Diagnóstico Funcional

1.1.1.1.

Antecedentes
Breve reseña histórica y/o aparición del negocio en el mercado.

1.1.1.2.

Organización
Estructura funcional u organigrama de la empresa.

1.1.1.3.

Servicios oproductos
Se indica el conjunto de productos y/o servicios que brinda la
empresa a razón de su negocio.

1.1.2.

Diagnóstico Estratégico

1.1.2.1. Misión
Es la razón de ser de la empresa, motivo por le cual existe. En la
misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar,
productos y servicios a ofertar.
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1.1.2.2. Visión
Se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y
sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas
de crecimiento junto a las de competitividad.
1.1.2.3. Objetivos
Objetivos empresariales y la relación entre objetivos que considera la
empresa paralograr la competitividad en el mercado.
1.1.2.4. Estrategias
Descripción de estrategias que propone la empresa para lograr sus
metas y objetivos.

1.1.3.

Análisis FODA

1.1.3.1. Análisis Interno
Análisis de los factores internos que desempeñan e interactúan en la
empresa como son las fortalezas y debilidades.
1.1.3.2. Análisis Externo
Análisis de los factores externos que intervienen einfluyen en la
empresa como son las oportunidades y amenazas.

1.2. El Problema
1.2.1.

Descripción de la Realidad
Describir la problemática que se identifica en el sistema planteado,
resaltando si es una necesidad, requerimiento u oportunidad de
solución; del cual permita identificar los distintos actores que forman
parte de la problemática.

1.2.2.

Efectos

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Todo problemática, se presenta mediante un conjunto de causas que
originan efectos resultantes para el sistema, por tanto aquí se describe
dichos efectos que se encuentran dentro de su análisis de solución.

1.2.3.

Identificación de Causas

1.2.3.1. DiagramaCausa Efecto
Diagrama de Ishikawa, representa en una línea horizontal las
descripciones de las causas y sub-causas por categorías, que
resultan en la problemática.
1.2.3.2. Descripción de Causas
Describe y detalla las causas principales identificados en la
problemática, para la mejor comprensión de su análisis.
1.2.4.

Formulación del Problema
Se plantea la problemática principal asolucionar.

1.2.5.

Objetivo
Menciona los objetivos a lograr con la implementación de la propuesta
solución.

1.2.6.

Justificación e Importancia
Se considera una justificación técnica y económica; que describe
porqué técnicamente el proyecto es factible y económicamente porque
el proyecto debe de invertirse para tal fin.
La Importancia, define cual es el grado de satisfacción del usuariofinal
de ahí la importancia que se debe de medir y/o cuantificar.

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1.2.7.

Alcance y Limitaciones
Alcances
Básicamente, la declaración de alcance se usa para definir lo que está
dentro de las fronteras del proyecto y lo que está afuera...