ensayo

ENSAYO SOBRE CEO (CHIEF EJECUTIVE OFFICER) Y EL CIO (CHIEF INFORMATION OFFICER.


INTRODUCCIÓN
Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara comoun sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que se producen el medio ambiente que la rodea.
El éxito o fracaso de una organización, cualquiera sea surubro, dependerá de la capacidad que tenga la misma para adaptarse a tales cambios.
El CEO (Chief Executive Officer). Es el gerente general de la empresa y sus funciones están orientadas a gestionarlas operaciones del negocio y como apoyo al área de tecnología.
* Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.
* Trabajar de la mano con elCIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.
* Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.
* Como gerentegeneral debe responder por los procesos administrativos y de operación ante consejo directivo.
* Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología soninversiones y no gastos administrativos.
* La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.
EL CIO (El Chief Information Office). Es el jefe del área detecnología de información y conocedor de mecanismos que le permiten hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos, desarrollar planes estratégicos de TI, además debe ser unconocedor del negocio de la empresa al igual que sus objetivos.
Las funciones de un CIO son las siguientes:
* Establecer planes de tecnología de información para soportar los objetivos estratégicosy tácticos del negocio.
* Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información.
* Establecer procesos basados en...