Ensayo

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INFORME CASO ARTURO

DIEGO CHIMBÍ NAICIPA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN DOCUMENTAL
63644
BOGOTA D.C.
2010

INFORME CASOARTURO

DIEGO CHIMBÍ NAICIPA

Informe para el proceso de Inducción del Programa Curricular Administración Documental

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
TECNOLOGÍAEN ADMINISTRACIÓN DOCUMENTAL
63644
BOGOTA D.C.
2010
0. INTRODUCCION

Dentro del proceso de inducción se hace necesario que los nuevos aprendices adquieran nuevas competencias para el desarrollooptimo de su formación . Por ello, el reconocimiento de su modelo de aprendizaje con el caso Arturo de es de vital importancia

Objetivos

1. Comprender la dimensión que conlleva larealización de un proyecto en una etapa incipiente
2. Establecer los parámetros iniciales para el desarrollo creativo de nuevas ideas de negocio

1. ¿Qué enseñanzas le deja la reflexión de este casopara la definición de proyecto de grupo?

El caso Arturo nos deja distintas reflexiones a tomar en cuenta para la definición del proyecto de grupo:

• Encaminar la idea de proyecto empresarial deacuerdo a una necesidad presente de la población
• Sensibilización e identificación de las necesidades o problemas, presentes en la población en la que convivimos, siendo este un proceso degran reflexión e ingenio.
• Para la óptima gestión de nuestro proyecto es necesario que este se encuentre interrelacionado con nuestra experiencia y conocimiento adquiridos.

2. Consideras que lasvariables definidas para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo

Las variables y fuentes de informaciónconsultadas por Arturo son bastante completas, ya que no solo realizo un muestro no probabilístico ideal para conocer el sector, sino que también documento su idea según la situación nacional de...
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