ensayo

Universidad del Este Recinto de Yauco Departamento de Administracion de Empresas Curso BUSI 225 Caso I La Etica de la produccion y el marketing de articulos de consumo Caso I Profesora Linnette Caraballo Quiros Josue Echevarria Est. S00897194 Caso I La Etica de la produccion y el marketing de articulos de consumo En este caso titulado la Etica de laproduccion y marketing de articulos de consume se nos presente un escenerio perfecto para evaluar el concepto de etica comercial. La etica comercial o de los negocios es un estudio especializado de lo que es moralmente correcto o incorrecto en la moral, que se concentra en los estndares morales cuando se aplican en las instituciones, las organizaciones y el comportamiento en los negocios. Comobien plantea el pronturio del curso a traves de este caso podremos estudiar y analizar de los aspectos fundamentales de los valores ticos empresariales. Ademas podremos desarrollar cualidades y destrezas de pensamiento crtico que contribuyan a nuestro desarrollo profesional. En este caso titulado Beck Dickinson y el pinchazo de agujas se nos presenta un escenario remontado en la decada de los 90principalmente en el marco de salud publica. La empresa Becton Dickinson (BD) fabricaba productos mdicos, de diagnstico para la Salud, instituciones de Investigacin, pblico en general. Era una empresa lder en la distribucin de agujas y jeringas que utilizaban los trabajadores estadounidenses del rea de salud. Pero a raz de ciertos cambios llevo a los Hospitales a reestructurar su forma decomprar, BD se vio forzado a repensar su esquema de trabajo. En la dcada de los 80 Becton Dickinson opto por no hacer nada ms que incluir en cada caja de jeringas con agujas una advertencia del peligro de los pinchazos y las tcnicas de las manos. En los aos de 1990 la institucin Center for Disease Control estimo que al menos 12 trabajadores del rea de salud estuvieron expuestos cada ao a sangrecontaminada. Los pinchazos de aguja que provocaban que la vctima se infectara de VIH, Hepatitis B C u otra infeccin potencialmente letal, costaba al hospital entre 500,000 y mas de un milln de dlares, y finalmente poda costarle la vida. La firma Becton Dickinson fabricaba el 70 de las jeringas usadas en EE.UU. En principio la firma se rehus a invertir en un nuevo diseo. Despus adquiri en exclusividadla patente de un diseo novedoso y ms seguro que el anterior, pero limit la produccin de este modelo slo a unidades de 3cc, con el nombre de Safety Lok. Una enfermera se pinch y se contagi de VIH usando una jeringa de 5cc (modelo antiguo, Safety Lok no fabricaba en tamao de 5cc). La enfermera demand a Becton por ser poseedor exclusivo de la patente de Safety Lok y no fabricarla en todos los tamaosdemandados por el mercado. Becton tuvo que llegar a un acuerdo en este y otros casos semejantes. En 1998 Thomas Shaw patent un nuevo diseo que reduca virtualmente a nada la posibilidad de un pinchazo. Retractable Technologies Inc. anunci que la fabricara en todos los tamaos y como respuesta Becton anunci que ellos tambin lo haran con su modelo. Pero el diseo de Shaw (Retractable) no pudoentrar en el mercado porque, aparecieron los GPO (organizaciones de compras en grupo) entidades que laboran con la finalidad de mejorar las condiciones de negociacin con los fabricantes. A travs de los GPO ms importantes Becton Dickinson tena contratos de venta firmados por 7 aos y eso impidi la entrada de la nueva jeringa, al mismo tiempo Safety Lok era inseguro, afirmando que para usarla senecesitan las dos manos, y una mano podra tocar accidentalmente la aguja. Monopolio de Becton En 1999, California se convirti en el primer estado en exigir que los hospitales proporcionaran jeringas seguras a sus trabajadores. Luego en noviembre de 2002, se promulgo la ley de seguridad y prevencin de pinchazos de aguja. Retractable demando a Becton en un tribunal federal alegando que violaban leyes...