Ensayo

Materia: Desarrollo Organizacional


Tarea: Ensayo Unidad 2

ENSAYO

El desarrollo Organizacional es parte fundamental de una empresa esta complementado por valores, objetivos, metas, y valigado con la sociedad, la tecnología, costumbres, cultura, y es parte de las disciplinas que se crean o hacen dentro de la empresa.
Una organización está compuesta por varios factores entre ellos elcambio, este debe ser sino constante, si debe de acuerdo a las necesidades que implica el mercado, hablando en relación a una empresa que debe estar a la vanguardia con las nuevas tecnologías y a loque la sociedad va imponiendo.
Dentro de las empresas existe un dos distintivos, la marca y los valores, estos últimos son universales, pero cada quién adopta los que considera y se ajustan mejor ala organización. Los eligen los dueños y los adoptan los empleados, generando una cultura organizacional.
La cultura organizacional es parte complementaria de una empresa, pues gracias a ella podemosdefinir el crecimiento de la misma, la cultura va ligada con costumbres, paradigmas, creencias, y muchas otras cosas que son agentes negativos para el cambio.
Por ejemplo: cuando en una empresa lahora de entrada no existe y de pronto se decide que si habrá un horario, la primer reacción de los empleados es negativa, causa molestia, miedo, confusión, incertidumbre y sobre todo desmotivación.Pero esto se debe a que existe una costumbre que después se convierte en Ley y romperla es difícil, pero al final del día los empleados deben ajustarse a la empresa y no al revés.
Crear disciplinasdesde un inicio también es importante. Las empresas a la hora de crear supuestos deben buscar el candidato indicado para que se ajuste a la vacante, de lo contrario la cultura organizacional comienza adarle un giro negativo a la empresa.
Generalmente las pequeñas y medianas empresas representadas por miembros de la familia, tienden a quebrar debido a que no respetan, jerarquías, disciplinas,...