Ensayo

INSTITUTO TECNÓLOGICO DE CIUDAD GUZMÁN

“TALLER DE ADMINISTRACIÓN”

INTEGRANTES DEL EQUIPO
CARLOS ALBERTO GUTIERREZ ANTILLÓN
FRANCISCO JAVIER DÍAZ GARCÍA
NOE ANTONIO ATANACIO SIXTO
NINDERLIZBETH VARGAS CÁRDENAS
SALVADOR CÓRDOBA

CARRERA: INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

GRUPO: A SEMESTRE: 1°

INDICE
INTRODUCCION - 2 -
1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA. - 3 -
2.-ANÁLISIS DEL MICROAMBIENTE. - 3 -
- Clientes - 3 -
- Proveedores - 3 -
- Competencia - 4 -
- Intermediarios - 4 -
- Público - 4 -
3.- ANÁLISIS DEL MACROAMBIENTE - 5 -
- Demográfico - 5 -
- Económico - 6 -
- Socio cultural - 6 -
-Tecnológico - 7 -
- Político legal - 7 -
- Natural - 9 -

INTRODUCCION
Nos hemos dado la tarea de analizar el entorno de la empresa Elektra, ya queesta gira alrededor de muchos entornos y ambientes que influyen en la manera en la cual esta funciona. A pesar de que la empresa no puede controlar el entorno que la rodea, tiene que tomarlo en cuenta ya que afecta la afecta tanto de manera positiva como negativa, esto quiere decir que nos basaremos en el estudio del microambiente y el macroambiente de dicha empresa. El macroambiente y elmicroambiente son dos fuerzas externas a la compañía, mientras que una es completamente incontrolable y aunque la otra tampoco se puede controlar, si se puede influir en ella, y en el macro un cambio afecta a las todas las organizaciones, mientras que en el micro solo afecta en particular a una empresa. Gracias al estudio de estos entornos de nos podemos dar cuenta de: a) las amenazas y oportunidades quetiene dicha empresa, b) los clientes con los que cuenta, que son el motor de la empresa, sin ellos la organización no podría ni si quiera existir, un cambio en la mentalidad de los clientes podría llevara a la empresa a la quiebra, c) Los proveedores; que también son un factor importante ya que suministran los recursos que la empresa necesita para poder subsistir, pero también pueden estarsuministrando a otras empresas, y a pesar de esto se tiene que tener la seguridad de la materia prima, d) La competencia que también es un factor relevante al que un administrador debe estar atento ya que a partir de este estudio se pueden crear las estrategias necesarias para ser líder y un buen competidor, e) Los intermediarios que ayudan a trasladar directamente al cliente el producto o insumo que laempresa fabrica, es importante su estudio ya que de nada sirve vender a un intermediario la mercancía, si el cliente no puede tener acceso a ella. f) El público que a si mismo es un factor que puede afectar o beneficiar a la empresa, ya que es el que observa y da un criterio, g) La demografía que nos da una noción de que tipo de clientes puede tener la empresa, h) La economía del lugar en dondese encuentra establecida, que influye en el crecimiento de la organización. Otros aspectos de los que nos daremos noción son: la cultura, tecnología, el ambiente natural y político que rodea a la compañía, ya que también son factores imprescindibles que se tienen que tomar en cuenta a la hora de establecer y tener una empresa.
1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
Elektra es una empresa comercial quenace como un proyecto innovador enfocado a satisfacer las necesidades de las familias Mexicanas tomando como única guía las prioridades, exigencias y estilos de vida de cada uno de sus clientes, se caracteriza por ser una empresa de tamaño grande, debido al numero de empleados con los que cuenta, las ventas que realiza y las utilidades que genera, otro factor relevante es que es una organización derégimen anónimo de capital variable y se clasifica como empresa privada. Los valores que maneja en su cultura corporativa son: honestidad, ejecución, inteligencia, trabajo en equipo, rápido y simple, aprendizaje, enfoque al cliente, generosidad y excelencia.
2.- ANÁLISIS DEL MICROAMBIENTE.
- Clientes
Por ser una empresa situada en varias partes del país, puede satisfacer a clientes de...